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（分公司）根據(jù)工作實(shí)際，制訂工作方案，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，做到每項(xiàng)工作都有牽頭領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)部門、完成時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，
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使用管理辦法》，規(guī)范公務(wù)用車管理。按照行業(yè)規(guī)定，對(duì)超標(biāo)公務(wù)用車進(jìn)行封存，下一步按照國(guó)家局有關(guān)規(guī)定處理。
八是進(jìn)一步完善公司《辦公用房清理工作方案
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局（公司）在家局領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議宣布了《湖南省煙草專賣局（公司）“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》，明確
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精神，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的工作方案。二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為煙葉生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保障，
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局（分公司）召開專題會(huì)議，討論工作方案，最終確定了“專銷聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)”的總方針，并采取了“四步走”的實(shí)施策略
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明要求、轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)煙草市場(chǎng)整治工作重要意義的認(rèn)識(shí)；按照煙草市場(chǎng)整治工作方案要求，科學(xué)規(guī)劃
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樹立安全發(fā)展的理念。師宗縣成立了冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)冬季農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合年初制定的《2013年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案》，
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;切實(shí)提升卷煙物流水平。分公司積極與郵政配送方加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，重視物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的應(yīng)用，每周都召開物流會(huì)議，共同協(xié)商完善工作方案及部署，優(yōu)化
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工作方案》和《山西省煙草專賣局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》等內(nèi)容。
李澤華強(qiáng)調(diào)，整改落實(shí)、建章立制是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)
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實(shí)踐活動(dòng)善始善終。
會(huì)議還對(duì)公司制訂的《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《專項(xiàng)整治工作方案》和《制度建設(shè)計(jì)劃》進(jìn)行了討論，提出了修改意見(jiàn)。
