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服務(wù)的全過程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)相互促進(jìn)、共同提升。聚焦思想認(rèn)識(shí)，提升政務(wù)服務(wù)工作水平。將規(guī)范許可管理作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范零售許可管理優(yōu)化政務(wù)服務(wù)
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防范意識(shí)和自救自護(hù)能力，提升了消防工作水平，有效推動(dòng)單位消防安全責(zé)任落實(shí)的行動(dòng)自覺，為預(yù)防和減少火災(zāi)事故打下了良好的基礎(chǔ)。大家紛紛表示受益良多，
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的解決，在深度工作中沉思，懂得自我反省，不斷改進(jìn)工作中的疏漏，不斷提高工作水平，達(dá)到修煉自我，成就工作的目標(biāo)。深度工作
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管理制度，結(jié)合規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織負(fù)責(zé)采購人員參加采購規(guī)范管理知識(shí)測試，進(jìn)一步提升采購工作水平。嚴(yán)格按照國家局“三關(guān)三審”的要求，堅(jiān)持“應(yīng)招
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人人想辦法、出點(diǎn)子，不斷提高工作水平；評(píng)選“小能手”，在車間內(nèi)不斷挖掘和宣傳“身邊的榜樣”，以先進(jìn)榜樣的言行感染他人，帶動(dòng)
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“小金庫”，使財(cái)務(wù)管理工作水平有更大的提高，資金使用更合理。
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，全體干部員工要把感悟體會(huì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)米煙高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力：一是振奮精神，提振狀態(tài)，深入踐行“擔(dān)提轉(zhuǎn)”。切實(shí)將工作水平和能力統(tǒng)一到董局長的要求上來
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分層分類對(duì)標(biāo)工作水平不斷提升。
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，秩序良好；今年各收購點(diǎn)的煙葉收購青雜煙葉控制較好，煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)和純度明顯好于上年。同時(shí)，全市煙葉收購精準(zhǔn)預(yù)約工作水平有所提高，收購
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，平穩(wěn)收購。二是要提升工作水平，在每天收購結(jié)束后，組織村組干部和科技員進(jìn)村入戶，準(zhǔn)確及時(shí)掌握煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，動(dòng)員群眾將好煙分出來
