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經(jīng)營戲。
搭好臺(tái),等你來
硬件投入助力店面形象提升。終端建設(shè)中的硬件投入,指的是“七統(tǒng)一”的具體固化,即“統(tǒng)一地柜背柜制式、統(tǒng)一店面燈箱標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一
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是錯(cuò)誤的,零售涉及的細(xì)節(jié)多,諸如店面選擇、裝潢到商品進(jìn)購、陳列,接待顧客的言語、舉止以及結(jié)賬、送客等等。對于卷煙銷售而言,那么包含細(xì)節(jié)也不少
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盯顧客,如果要買某種商品,店員可以走進(jìn)顧客,介紹商品的性能和用途。當(dāng)然,不緊盯顧客,不等于放棄店面防盜措施。一方面,
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;以此類推,假若持有煙草證的零售客戶之間的店面距離相近的情況下,是不是發(fā)展就成了盲點(diǎn)了呢?
大家都知道,過去煙草證持有者都有一定距離
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賣好煙,我想給大家支支招。
1、不求賣精品,只求商品全
俗話說,貨不全不賺錢。食雜店店面對的消費(fèi)者群體是普普通通的老百姓,因此
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“一店兩品 ”,即實(shí)行一個(gè)商店選擇兩種卷煙品牌進(jìn)行培育宣傳。對部分現(xiàn)代終端零售戶的店面做了全新的布局,商品進(jìn)行了合理規(guī)范的陳列,手把手教會(huì)零售戶規(guī)范使用掃碼槍
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;一種忘我,舍生投入的境界!
哈爾濱有這么一家不起眼的煙酒店,店面不大,也不奢華,十幾年如一日在購進(jìn)的卷煙上蓋一個(gè)其店面標(biāo)識(shí)
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認(rèn)為山區(qū)市場品牌工作的推進(jìn)最需要改變的就是他們的卷煙陳列工作,由于人流稀少,卷煙零售利潤的輕微,再加上店面空間因素的影響,大部分零售客戶的卷煙陳列
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;頓時(shí)他的模樣出現(xiàn)在了我的眼前。索性就叫他泰山哥吧。第二天,我就將店面進(jìn)行了裝修,經(jīng)過裝修后的店面比以前更體面了,我總結(jié)了一番失敗的教訓(xùn),然后又
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;主動(dòng)申請要求加入現(xiàn)代終端的客戶電話聲絡(luò)繹不絕,本著“優(yōu)化店面格局,提升店面形象,有形展示品牌,促進(jìn)卷煙銷售”的指導(dǎo)思想,客戶經(jīng)理