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員工觀看勵(lì)志類書籍，開展讀書活動(dòng)。以引導(dǎo)為主，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極思考的意識(shí)，建立完善的“自主學(xué)習(xí)機(jī)制”，提倡和鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)
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，打造陽(yáng)光煙草”為目標(biāo)，以“三個(gè)到位”為工作要求，積極履行投資決策管理職能，不斷提升投資規(guī)范管理水平。
1.項(xiàng)目審議到位。建立會(huì)議通知制度
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煙草在線昌寧消息 2009年，通過政府引導(dǎo)、煙草扶持，以村委會(huì)為基礎(chǔ)、合作社為載體、煙農(nóng)為主體，云南省保山市創(chuàng)新性地建立了“公司+村委會(huì)
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管理工作再上新臺(tái)階。
一是案件精品化。建立案審、中隊(duì)互動(dòng)機(jī)制，通過情報(bào)信息平臺(tái)，將有關(guān)的信息進(jìn)行交流，力爭(zhēng)把信息利用最大化。同時(shí)在案件證據(jù)和詢問筆錄的基礎(chǔ)上
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。會(huì)議提出了“師宗縣煙草有害生物綜合防治體系建立與應(yīng)用”的實(shí)施方案和計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施“師宗縣煙草有害生物綜合防治體系建立與應(yīng)用項(xiàng)目”的相關(guān)工作進(jìn)行了熱烈討論。市局（公司
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四個(gè)方面推進(jìn)零售終端市場(chǎng)監(jiān)管。首先是加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，建立全市卷煙零售客戶綜合信息庫(kù)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為市場(chǎng)監(jiān)管提供有價(jià)值的檢查信息
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”管理體系運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了體系運(yùn)行工作辦公室。
二、建立體系運(yùn)行工作報(bào)告制度
為有效監(jiān)控“三標(biāo)合一”管理體系運(yùn)行情況，按照實(shí)施方案要求，羅平縣
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能力。立足以消費(fèi)者研究為重點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷，探索形成從把握需求、滿足需求到引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)客戶的營(yíng)銷流程，建立動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷目標(biāo)管理模式。通過建立和完善針對(duì)不同品牌的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)
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，提高案卷制作質(zhì)量?！? 一是建立健全案卷管理制度。結(jié)合工作實(shí)際，建立了《萊城區(qū)煙草專賣局案卷審核制度》、《萊城區(qū)煙草專賣局行政處罰案件辦案制度》、《萊城區(qū)煙草專賣局行政執(zhí)法
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，建立由各職能科室承擔(dān)核心業(yè)務(wù)模塊并作為推進(jìn)支柱部門，與車間齊抓共管的TnPM推進(jìn)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新職能管理，取得良好效果。
一是人力資源管理導(dǎo)入單點(diǎn)課
