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項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)中，Macanudo雪茄現(xiàn)在還以8包微縮裝的包裝形式供應(yīng)市場(chǎng)，這種包裝形式被通用雪茄公司稱為“高爾夫球袋產(chǎn)品”。Macanudo雪茄與高爾夫界有著緊密的聯(lián)系
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風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象”等形式多樣的研討活動(dòng)，進(jìn)一步查找服務(wù)工作和作風(fēng)建設(shè)中存在的問題；以組織集中輪訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研等為手段，促進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職工、機(jī)關(guān)服務(wù)基層、全員
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，一要深入發(fā)動(dòng)。各直屬單位要通過不同形式，學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的有關(guān)文件，增強(qiáng)全員規(guī)范的主動(dòng)性和自覺性。二要嚴(yán)格自查。要研究制定具體的檢查方案，實(shí)行
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縣局以安全發(fā)展理念、安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過發(fā)放安全宣傳材料、擺放宣傳展板、開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢和面對(duì)面交流等活動(dòng)形式，積極向社會(huì)公眾宣傳安全法律法規(guī)及安全相關(guān)知識(shí)。縣局
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指導(dǎo)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)演示PPT的形式進(jìn)行。
培訓(xùn)圍繞總量評(píng)定管理實(shí)行原因、客戶評(píng)價(jià)評(píng)分體系、客戶月總量的構(gòu)成、溫馨提示、責(zé)罰五大板塊，通過數(shù)據(jù)對(duì)比，案例分析、有獎(jiǎng)互動(dòng)
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內(nèi)訓(xùn)師能力提升上，繼續(xù)通過學(xué)習(xí)、交流等形式，提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力。同時(shí)，進(jìn)一步拓展內(nèi)訓(xùn)師傳、幫、帶的內(nèi)涵和形式，探索教學(xué)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用
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辦公室具體負(fù)責(zé)資料征集工作，向全市系統(tǒng)公布了聯(lián)系人、電子郵箱和聯(lián)系電話。征集資料的途徑包括召開座談會(huì)和個(gè)別訪談的形式，對(duì)于離退休員工采取登門拜訪的形式辦理資料征集手續(xù)
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講授了十八大精神內(nèi)涵，十八大精神報(bào)告新思想、新論斷、新理論主要內(nèi)容及新黨章的基本精神、修改背景、修改內(nèi)容和意義、黨史等。講課采用幻燈片形式，內(nèi)容生動(dòng)、形式豐富，
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。主要通過問卷形式對(duì)零售戶主銷的卷煙品牌、中低檔煙銷售情況、貨源供應(yīng)情況、銷售卷煙盈利情況等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了解；三是調(diào)查消費(fèi)者情況。主要通過問卷形式對(duì)消費(fèi)者吸食的卷煙品牌、價(jià)位等方面進(jìn)行了
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，首先由各轄區(qū)客戶經(jīng)理以PPT形式匯報(bào)了四月份卷煙經(jīng)營情況，分析總結(jié)所管線路主要存在的銷售問題，并提出了下一步的工作思路。市場(chǎng)部對(duì)各客戶經(jīng)理的工作亮點(diǎn)給予了充分肯定
