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,村里到山上竹林場的車行道也打通了。以伐竹為主業(yè)的小坑村,正式告別了“竹靠兩手扛”的人力運輸時代,一條連通大山內(nèi)外的“好走的路”終于誕生了。
有了“好走的路
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參與其中、主動管理,為后備人才提供學習鍛煉的機會,充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,打通青年上升通道。
在修理班班長付菊生看來,呂忠之所以獲得大家的認可與
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;”融入企業(yè)發(fā)展之中,充分發(fā)揮“黨員形象先鋒、黨員攻堅先鋒、黨員服務(wù)先鋒”作用,形成示范典型,打通業(yè)務(wù)攻堅和服務(wù)群眾的“最后一公里”。
2001年
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問題。
“用制度管事,按制度辦事。內(nèi)部審計工作要立足制度執(zhí)行這個著力點,真正打通制度落地的‘最后一公里’,通過審計監(jiān)督,防控制度執(zhí)行結(jié)果走偏、走樣
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,緊盯“吃住行游娛購”六大關(guān)鍵環(huán)節(jié),在景點、機場、車站、酒店、商場等地加強網(wǎng)點布設(shè),打造旗艦店、主題店、服務(wù)點、流動站等特色終端,打通卷煙營銷“最后一公里
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了調(diào)查就有了發(fā)言權(quán),紹興煙草的年輕人圍繞產(chǎn)品挖掘文化內(nèi)涵、設(shè)計定制包裝,打通了非煙品牌供給與需求的“任督二脈”。
心若在,夢就在?!拔覀儗⒗^續(xù)生動實踐
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;消費者就是市場”“消費者在哪里,我們就到哪里”,這是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)堅持的品牌精準培育理念,也是烙在臺州煙草骨子里的發(fā)展韌勁和創(chuàng)新基因。
“如何打通品牌
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抓手,不斷增強客戶的品牌培育意識和能力,推動客戶對品牌培育從“茫然看戲”向“深度入戲”轉(zhuǎn)變,真正打通品牌與消費者的“最后一公里”。
在滁州市
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;分公司)黨總支推廣的“黨建+”工作模式。他們選派政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強的黨員干部擔任煙站站長等職務(wù),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,打通煙葉生產(chǎn)服務(wù)
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的需求。
2、打通青年員工的職業(yè)晉升通道。
卷煙企業(yè)可以結(jié)合生產(chǎn)管理實際,針對操作、維修、行政的青年員工構(gòu)建職業(yè)晉升通道,為操作工設(shè)置輔工、操作二擋、操作一檔