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他們深入市場積極開展調(diào)研，了解節(jié)日市場消費情況，掌握零售客戶的卷煙庫存、品牌動銷、贏利水平等，根據(jù)零售客戶需求制訂科學合理的貨源投放計劃；
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?？蛻艚?jīng)理通過上門走訪、電話回訪等方式，對客戶基礎(chǔ)信息的進行逐一核查，確?？蛻粜畔⒌目陀^真實準確。利用“棋盤式”貨源投放和135平臺工作安排，有針對性地制定重點
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；四是強化考核力度。要求10月份各客戶經(jīng)理片區(qū)紅雙喜（硬8mg）投放目標客戶上柜率達到20%以上。
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的服務(wù)。
他們深入市場積極開展調(diào)研，了解節(jié)日市場消費情況，掌握零售客戶的卷煙庫存、品牌動銷、贏利水平等，根據(jù)零售客戶需求制訂科學合理的貨源投放計劃
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;掌握市場銷售走勢，了解不同等級客戶的真實需求，有利于卷煙貨源的平穩(wěn)投放與做好貨源的宣傳解釋工作。
二、加強對客戶的指導。切實用好拜訪時間，根據(jù)節(jié)日市場
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知識水平和實踐能力?？蛻艚?jīng)理學以致用，面向全區(qū)卷煙零售客戶開展品牌賣點、投放、推廣策略等宣傳，有效引導零售客戶品牌培育工作開展。
四是加強專銷聯(lián)動凈化市場力度。通過專銷
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服務(wù)品牌、客戶分類、品牌培育、卷煙陳列、貨源投放政策等進行了詳細講解；利用圖表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法剖析客戶卷煙經(jīng)營的盈利能力及其提升方法和技巧。縣工行有關(guān)負責人對“卷煙網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程
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;保持全市卷煙均衡投放及銷售，密切關(guān)注各品牌存銷比情況；2、加強品牌培育工作。全體員工著力做好本土品牌、重點品牌、低焦油卷煙品牌及新品的培育；3、加強價格管理
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、價”聯(lián)動，合理調(diào)控貨源投放節(jié)奏；四是加強價格監(jiān)督。每周對各線路市場價格進行重點檢查，對違反價格管理規(guī)定、擾亂市場秩序的零售客戶，嚴格按照
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到位。
三是做好銷售旺季的內(nèi)管跟蹤檢查。采取訂單核查等方式，密切關(guān)注高價位卷煙貨源的流動去向，防止產(chǎn)生回流回收現(xiàn)象，杜絕高檔卷煙集中投放等不規(guī)范行為的發(fā)生
