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煙草在線(xiàn)渭源消息 為切實(shí)提高零售終端建設(shè)水平，不斷促進(jìn)零售終端形象改善，展現(xiàn)一流終端形象。甘肅渭源縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工利用
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座談會(huì)，進(jìn)行了政策宣講，并發(fā)放宣傳手冊(cè)400余份。同時(shí)，工作組本著掌握群眾所思、所憂(yōu)、所盼的原則進(jìn)行調(diào)查走訪(fǎng)，積極了解各村政策落實(shí)、民生改善情況
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，為未來(lái)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。一是要堅(jiān)持“找問(wèn)題”工作法，繼續(xù)查找短板，克服錯(cuò)誤失誤，認(rèn)真全面回顧各項(xiàng)改善項(xiàng)目。要敢于正視不足，真正做到聞過(guò)則喜
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專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷強(qiáng)化消防宣傳教育，大力改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，有效提升了公司抗御火災(zāi)的整體能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，確保了企業(yè)
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進(jìn)行了座談，針對(duì)村民反映的水利設(shè)施老化、農(nóng)村教育質(zhì)量不高、新農(nóng)合醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題，就如何進(jìn)一步改善村民生活、發(fā)展村組經(jīng)濟(jì)提出了初步設(shè)想，并表示將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行收集
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，進(jìn)一步改善了客我關(guān)系。
此次活動(dòng)讓客戶(hù)對(duì)店面整潔度、卷煙商品陳列美觀度以及臨柜商品銷(xiāo)售等方面的進(jìn)行了一次徹底的整理，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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”管理工作是為打造全員競(jìng)爭(zhēng)力，改善工作環(huán)境，提高工作效率具有積極作用。
要求全科人員，一是統(tǒng)一思想，深入“6S”管理，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)
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，對(duì)于2011年查處目標(biāo)任務(wù)完成不理想的縣區(qū)局，市局黨委授權(quán)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科可對(duì)其局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出階段性的警告、提醒，多次警告仍無(wú)改善的可向市局黨委要求縣區(qū)局局副局長(zhǎng)
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了TnPM設(shè)備管理的亮點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了具體的改善建議，指導(dǎo)專(zhuān)家同時(shí)還對(duì)《2010版TnPM設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)》入階評(píng)價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行了講解。
此次TnPM管理體系
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，由相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員組成評(píng)審組，對(duì)各部門(mén)選送的36篇OPL單點(diǎn)課進(jìn)行評(píng)議。
會(huì)議圍繞OPL課題可行性、表述完整性、措施合理性、改善成效性、課題新穎性五方面進(jìn)行評(píng)審討論
