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”工作法及誠(chéng)信互助小組這兩個(gè)工具和平臺(tái)，強(qiáng)化日常市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，露頭就打，突出非法流通案件查處；二是營(yíng)銷管理方面
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的整改到位、落實(shí)到位，確保在今后工作中不再出現(xiàn)此類問題。
二是 從“嚴(yán)”處要求。要求各部門針對(duì)仍然存在的日常標(biāo)準(zhǔn)不夠高、要求不夠嚴(yán)等問題，立足于當(dāng)前重點(diǎn)工作，
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，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作監(jiān)管到位，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展“兩煙”日常同級(jí)監(jiān)管工作。
二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)
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日常工作中的運(yùn)用方法。
針對(duì)銷售部門聯(lián)動(dòng)緊密、協(xié)調(diào)要求高等特點(diǎn)，深圳市局（公司）通過精益管理實(shí)踐中常用的小組改善、流程改善、作業(yè)改善等三類工具，
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”）?！敖鄯桨浮泵鞔_成立南昌市煙草局禁止向未成人銷售煙草制品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作，并分成宣傳動(dòng)員和集中整治兩個(gè)階段。
宣傳動(dòng)員階段
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修正偏差，堅(jiān)決制止為了完成銷售任務(wù)，向卷煙零售大戶集中投放卷煙，利用卷煙零售大戶倒賣卷煙的行為發(fā)生?！? 四、加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法
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機(jī)構(gòu)、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)。健全“三個(gè)依法”考評(píng)監(jiān)督機(jī)制，組織開展季度“三個(gè)依法”工作考核，及時(shí)科學(xué)評(píng)價(jià)各單位“三個(gè)依法”工作開展情況，采取“一對(duì)一”督導(dǎo)方式開展日常
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）結(jié)合日常工作實(shí)際，制定并印發(fā)了《安定區(qū)局（營(yíng)銷部）車輛管理辦法》，并召開專題會(huì)議，多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)
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，一手抓日常市場(chǎng)監(jiān)管“兩手都要硬”的新思路，為卷煙經(jīng)營(yíng)贏得良好開局提供了有力的保障。南昌市局進(jìn)一步分析決定把創(chuàng)新引向深入，對(duì)下一步工作強(qiáng)調(diào)落實(shí)到“雙強(qiáng)兩抓一打
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;同時(shí)，采取“手把手”示范培訓(xùn)的方法，采用互動(dòng)模式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性、生動(dòng)性、趣味性，就日常監(jiān)管中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、探討，
