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是必要的。三是在考查考核商企業(yè)績(jī)時(shí)，將“三自”指標(biāo)的高低考慮進(jìn)去，作為政策扶持、稅收優(yōu)惠等的重要依據(jù)。
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卻不盡人意：客戶經(jīng)理拜訪客戶時(shí)，有的流于形式，迫于檢查考核，到了客戶店里，單純地讓客戶簽個(gè)字，具體政策和要求給客戶
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運(yùn)行以來，技術(shù)中心強(qiáng)化運(yùn)行保障，持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)起草部門主動(dòng)宣貫標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)部門主動(dòng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、各部門各崗位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；細(xì)化檢查考核，
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、示范帶動(dòng)、全面融入等措施，不斷強(qiáng)化巡察成果綜合運(yùn)用，把巡察整改融入日常工作，以整改成效 促進(jìn)治理水平提升。一是探索開展量化評(píng)估考核。落實(shí)巡察整改工作情況監(jiān)督檢查考核
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計(jì)劃，月中運(yùn)用隨機(jī)抽查、定期檢查、專項(xiàng)監(jiān)督、日常監(jiān)督、線上與線下相結(jié)合等監(jiān)督方式開展集中檢查考核，月末對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行公開通報(bào)，并針對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)
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等方式，強(qiáng)化配送人員安全培訓(xùn)教育，切實(shí)把配送安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落到事上，營造良好安全氛圍。安全考核到位。加大檢查考核力度，在
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，組織開展推廣及檢查考核；煙科所和科技成果完成單位作為技術(shù)保障部門，負(fù)責(zé)制定技術(shù)規(guī)程，提供技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)等。各地市級(jí)局（公司）
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，防得嚴(yán)、不發(fā)生轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，攔得住、假煙進(jìn)不來流不出。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽署目標(biāo)責(zé)任書，建立健全工作保障制度和督查考核機(jī)制，加強(qiáng)車輛、人員、經(jīng)費(fèi)
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評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的考核管理。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)合同管理工作的檢查考核，將考核結(jié)果與煙站職工績(jī)效工作掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。困擾多年的合同管理難題
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設(shè)備空耗。節(jié)能減排辦每月到現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，車間、班組也以不同形式開展內(nèi)部管理和巡檢，有效促進(jìn)節(jié)能減排水平的提升。在柳州卷煙廠，節(jié)能減排體現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)中。改進(jìn)照明
