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;檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，并及時(shí)反饋，要求各部門針對(duì)存在問題及時(shí)整改落實(shí)。
下一步，廠紀(jì)委還將進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督監(jiān)察方式，探索開展
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要把一些好的做法，典型經(jīng)驗(yàn)向其他單位推廣。希望工廠結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)支持“訪惠聚”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排，對(duì)“訪惠聚”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法認(rèn)真梳理和總結(jié)
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解決群眾辦證堵點(diǎn)問題的緊急通知》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，總結(jié)梳理了國家局認(rèn)真貫徹落實(shí)“放管服”改革各項(xiàng)要求，不斷推進(jìn)煙草專賣零售許可證管理改革，簡(jiǎn)化審批流程、優(yōu)化許可
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，聯(lián)合對(duì)圖片素材庫進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)真比對(duì)和精心梳理，制作完成具有實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)的《K326和云煙87田間識(shí)別圖冊(cè)》，進(jìn)一步豐富了主栽烤煙品種教案
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室和各煙站點(diǎn)的預(yù)算管理員、綜合管理員等參與此次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)范圍全覆蓋、受訓(xùn)對(duì)象無遺漏。
二是挑選內(nèi)容“精”。培訓(xùn)梳理了生產(chǎn)經(jīng)營中涉及費(fèi)用報(bào)銷、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理和煙葉
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習(xí)活動(dòng)；要圍繞活動(dòng)主題開展大討論，通過大討論活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思維、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步梳理問題、查找短板、找準(zhǔn)工作抓手、提出改進(jìn)措施
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工作，針對(duì)異型煙分揀的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真梳理與統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)效率提升瓶頸。二要科學(xué)制定方案。全省系統(tǒng)各地市公司要在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，立足本單位實(shí)際情況
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）上市為契機(jī)，推進(jìn)協(xié)同營銷上水平，進(jìn)一步梳理規(guī)格布局、聚焦主流價(jià)位、創(chuàng)新產(chǎn)品賣點(diǎn)，全力提升“紅方印”和“徽商”兩大系列卷煙的市場(chǎng)覆蓋率和美
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;培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容由丁悅、魏斌、王建宏三位同志主講。分別講解了卷煙市場(chǎng)信息采集的目的、意義、時(shí)間、內(nèi)容及工作方法，對(duì)信息采集、分析及應(yīng)用過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理。對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)和卷煙貨源組織
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、卷煙配送、貨款結(jié)算等工作過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面排查，及時(shí)梳理問題清單，建立不規(guī)范經(jīng)營行為整改落實(shí)臺(tái)賬，并對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問題上門到戶，逐一
