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企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根植在廣大職工心上，真正體現(xiàn)“做實(shí)”、“做活”、“做新”、“做成”，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)提供思想文化活力之源。
一、貼近實(shí)際
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問題。
同理，從多種途徑中，我們都可以獲得清晰闡釋，強(qiáng)調(diào)“進(jìn)”，就是厚積薄發(fā)，增進(jìn)活力動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展
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。
首先，與班組文化要深度融合，注重用文化提升班組活力。班組文化要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際體現(xiàn)特色，把班組理念、精神和口號通過開展對標(biāo)管理、6S管理、TPM管理、績效管理
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和“532”、“461”品牌目標(biāo)以及“1＋5”工作任務(wù)的具體要求，在激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)活力、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和提升員工敬業(yè)度等方面做了大量有益探索，也取得了一定成效
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，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，在全行業(yè)扎實(shí)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位（以下簡稱基層創(chuàng)優(yōu)）活動(dòng)
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，并幫助每位客戶擺放好卷煙明碼標(biāo)價(jià)，客戶經(jīng)理細(xì)心又熱情的服務(wù)溫暖了每一位弱勢群體客戶。
6.企業(yè)文化是企業(yè)的青春之火
對企業(yè)來說，活力是生命特征
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，推出更加迎合年輕消費(fèi)人群需求的“年輕化”產(chǎn)品，讓品牌保持年輕活力及持久的競爭力。
那么，煙草品牌的“年輕化”塑造如何進(jìn)行呢？煙草品牌如何迎合年輕
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消費(fèi)者對煙草品牌的忠誠度。打造對抗敘事，注入品牌活力“蘇超”球迷癡迷于比賽中毫不掩飾的對抗性，那種“就是要干死你”的原始激情，讓觀眾們熱血沸騰，
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之中最具活力、最具影響力和代表性的價(jià)區(qū)。探究其形成路徑，我們發(fā)掘兩方面的強(qiáng)力助推。一方面，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的日漸加速，不少曾經(jīng)熱門的三類、二類煙產(chǎn)品順應(yīng)
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活力同頻共振。截至目前，該車間已有27項(xiàng)課題順利結(jié)題，員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力得到充分激發(fā)；車間主動(dòng)高位嫁接優(yōu)質(zhì)資源，依托勞模創(chuàng)新工作室，
