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不論這“控?zé)熅褪琴u(mài)國(guó)”言論是否確有其事,單從媒體和網(wǎng)絡(luò)對(duì)此反映的激烈程度來(lái)看,面對(duì)如此嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境,所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員都要認(rèn)認(rèn)真真地感悟“低調(diào)做人
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;合格率僅2%。
調(diào)查顯示,各地在公共場(chǎng)所推行全面禁煙受到不同程度阻力,尤以餐館和網(wǎng)吧為最艱難。
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益激烈“博弈”
最新數(shù)據(jù)顯示,
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“廣告打好,黃金萬(wàn)兩”,我的店當(dāng)初開(kāi)業(yè)前大家并不看好,因?yàn)橹車(chē)嬖诓簧俅蟠笮⌒〉某?#xff0c;競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。不過(guò)我覺(jué)得正是競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方才會(huì)有不少
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量。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾,加快人才發(fā)展是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇
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呈現(xiàn)在行業(yè)面前時(shí),或許誰(shuí)也不曾料想,各大品牌只用了短短一年時(shí)間“熱身”之后,便已在2011年全面發(fā)力,開(kāi)始了激烈的市場(chǎng)“大比武”。其間
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煙斗:其實(shí)就市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)角度看,顯然不得不應(yīng)該承認(rèn),相比其他市場(chǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)可以說(shuō)是權(quán)力干預(yù)較少,競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,
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?!? 這種能力,被韓德鵬概括為比拼供應(yīng)鏈的效率。“做電商避免不了的是激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),這背后是采購(gòu)議價(jià)能力和供應(yīng)鏈系統(tǒng)支撐,只有專(zhuān)業(yè)性做強(qiáng),供應(yīng)鏈才能
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?”我和蘭英擋在了顧客面前,也正好攔住發(fā)怒的老鄉(xiāng)。沒(méi)想到老鄉(xiāng)還是眼疾手快還了顧客一掌。就這樣,一次因?yàn)榫頍煹募m紛升級(jí)成打斗。我們兩個(gè)女人根本擋不住顧客和老鄉(xiāng)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)
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,隨著一線(xiàn)城市購(gòu)物中心數(shù)量趨于飽和、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、投資成本逐年加大等因素的影響,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商、零售商把目光放到了二線(xiàn)和三線(xiàn)城市,而與二線(xiàn)城市相比,
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去做,找出一套適合自己的模式,生意才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝!
的臨近,節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),已成為市場(chǎng)消費(fèi)中的一個(gè)亮點(diǎn),