為您找到相關(guān)結(jié)果 8086 篇
-
在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，劣汰優(yōu)勝，一定要為自己的小店找出突破口，才能更好的賣好卷煙，在激烈的市場(chǎng)中贏得更多的商機(jī)。
2014年的第一季度
-
立起的能夠不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化的運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)。
面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)具有更多的知識(shí)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。煙草是一種特殊
-
;但是仔細(xì)想想還是不一樣的，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，有好多供貨商都要挖空心思，讓我們?cè)诘昀锝o他們的騰出一組貨架來(lái)，甚至兩組貨架來(lái)，
-
，向全渠道的營(yíng)銷模式挺近，才能站穩(wěn)市場(chǎng)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得更大的發(fā)展的空間。
過(guò)完二月二的第三天，唐老板從自己建立的網(wǎng)上電話信息庫(kù)里有針對(duì)性
-
大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的“巔峰”邁進(jìn)。
所謂“巔峰”，引申到“532”知名品牌陣營(yíng)中500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的激烈角逐，即為代表“532”知名品牌陣營(yíng)中最大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。問(wèn)鼎
-
煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈而又殘酷的，是布滿荊棘卻又充滿希望的。唯有根植于構(gòu)建品牌文化、品牌價(jià)值的品牌營(yíng)銷管理體系，才能不斷提升企業(yè)核心
-
帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題，使廣大干部職工弄明白為了企業(yè)的生存發(fā)展，為了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也為了更好地維護(hù)自身的利益?！爱悺?#xff0c
-
一個(gè)小超市，作為一個(gè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存的零售戶，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些滯銷煙。作為零售戶首先自己要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，要知道南陽(yáng)煙草公司銷售
-
煙草在線專稿 引：面對(duì)當(dāng)前煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)和煙草企業(yè)的自身實(shí)際情況，煙草企業(yè)要進(jìn)一步加深對(duì)黨的十八大精神的認(rèn)識(shí)和理解，深入思考、科學(xué)謀劃
-
和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住零售終端，有效整合終端資源
