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下功夫，進(jìn)一步開創(chuàng)川煙品牌培育新局面，有效促進(jìn)川煙品牌在攀枝花市場(chǎng)取得新突破。二是始終秉承“固老育新”的發(fā)展理念，始終秉承“自主營(yíng)銷”的培育理念，
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”、“質(zhì)量大討論、大排查”、“質(zhì)量月征文”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立“質(zhì)量熔鑄品牌價(jià)值”的工作理念.
抓質(zhì)量。班組根據(jù)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)，實(shí)施“三嚴(yán)
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營(yíng)銷中心通過狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、建立質(zhì)量預(yù)防體系、增加員工憂患意識(shí)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)理念教育培訓(xùn)，保障煙葉入庫(kù)質(zhì)量，力促提升遵義煙葉在全國(guó)煙葉市場(chǎng)的影響力。
一是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，紅云紅河集團(tuán)開展了新版《卷煙工藝規(guī)范》培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)中心部室及昆煙的工藝技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)課堂上，來自集團(tuán)工藝質(zhì)量部的專家圍繞新時(shí)期的卷煙生產(chǎn)“大工藝”理念
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發(fā)展理念教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立并自覺踐行“五大發(fā)展理念”，切實(shí)做到以新理念引領(lǐng)新常態(tài)。
二是把學(xué)習(xí)教育與聯(lián)村聯(lián)戶精準(zhǔn)扶貧、扶貧助困、先鋒引領(lǐng)等行動(dòng)結(jié)合起來
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，專題交流的兩個(gè)物資管理項(xiàng)目獲得國(guó)家局肯定。
兩項(xiàng)目涉及精益采購(gòu)和供應(yīng)企業(yè)管理兩個(gè)方面，其中，《基于大數(shù)據(jù)理念的卷煙材料成本分析方法研究與應(yīng)用》是在精益采購(gòu)理念
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一是全面宣貫，導(dǎo)入理念。強(qiáng)化宣傳教育，將精益理念滲透至各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。開展全員、全過程、全方位的精益管理，要求全員樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念和“過緊日子”思想
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益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個(gè)人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。
一是樹立精益理念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)觀念更新。強(qiáng)化車間特色的“降本增效
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;公司分管領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言。
韓林指出，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)五大發(fā)展理念的深刻內(nèi)涵，把握貫徹的主要內(nèi)容，謀劃落實(shí)的時(shí)間措施，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、聚焦發(fā)展
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、總經(jīng)理嚴(yán)金虎主持學(xué)習(xí)并帶頭交流學(xué)習(xí)體會(huì)。
學(xué)習(xí)會(huì)圍繞當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就創(chuàng)新發(fā)展理念聽取了專家講座，集中討論了公司“十三五”規(guī)劃，進(jìn)行了以“創(chuàng)新發(fā)展”為主
