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和自身的具體表現(xiàn)，深刻剖析短板和不足，并就如何對標(biāo)一流創(chuàng)佳績，如何高質(zhì)量提升工作水平，紛紛提出了今后工作思路和具體措施。省局（公司
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薄弱環(huán)節(jié)補齊短板，緊抓國家扶貧大好政策機遇，實施村辦合作社帶動，增加村集體經(jīng)濟積累和貧困戶財產(chǎn)性收入；落實到戶產(chǎn)業(yè)跟進，增強貧困戶
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;提升管理體系的融合力。對照卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)工作的短板和長板，實施改進創(chuàng)新，持續(xù)提升管理成熟度。二是要以強化領(lǐng)導(dǎo)作用為核心，提升改革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力。要聚焦戰(zhàn)略
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，認(rèn)真開展“蒼山論劍”活動，增強工作本領(lǐng)，著力查找問題、分析問題、解決問題，補短板、破瓶頸、促提升，推動南澗煙葉高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展
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，抓準(zhǔn)時機，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，逐步補齊短板，著力做強品牌。
王志江強調(diào)，2019年是煙草行業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年
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、補短板、強弱項，三年打基礎(chǔ)、兩年上水平，以人心順、企業(yè)興、市場穩(wěn)的實際成效，提質(zhì)爭先進位，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
其間，
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方法。
三是營造學(xué)習(xí)氛圍，增強人員素質(zhì)。以“補短板”為導(dǎo)向，大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力，同時要求執(zhí)法者在共同學(xué)習(xí)中
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經(jīng)濟指標(biāo)體系，構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式相對應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系和績效評價體系；持續(xù)推進四級對標(biāo)，建設(shè)對標(biāo)指標(biāo)庫，開展短板
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問題意識，對照先進找差距，對照目標(biāo)補短板；強化市場意識，用市場的思維指導(dǎo)經(jīng)營，用市場的眼光分析問題，用市場的標(biāo)尺檢驗
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;保證好田好土種煙，確保面積足實；要振作起來，克服一切困難，突破發(fā)展瓶頸，補齊發(fā)展短板，用心呵護好煙葉這一
