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;以田間消化處理不適用煙葉為抓手，深入推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，為“原料保障上水平”作出積極貢獻(xiàn)。2014年國(guó)家煙草專賣(mài)局在云南、貴州等11個(gè)省（市
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用物資管理、有效的降低了煙用物資管理成本、有效提升煙用物資管理規(guī)范，為全力打造大理數(shù)字煙草，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的“軟
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煙草在線河北消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置效率，切實(shí)解決管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、運(yùn)行效率不高等問(wèn)題，以深化管理促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)，日前，河北省
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流動(dòng)和走私回流煙的蔓延勢(shì)頭。三是高度重視“兩個(gè)終端”建設(shè)，努力推動(dòng)合力專銷(xiāo)工作上水平?；馐袌?chǎng)準(zhǔn)入矛盾，合理配置市場(chǎng)資源。在合力專銷(xiāo)工作中，著力于網(wǎng)格化
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配置抗旱設(shè)施設(shè)備，確保在今年抗旱中發(fā)揮作用；全縣69個(gè)縣級(jí)部門(mén)累計(jì)深入69個(gè)種煙村353次1405人次，投入抗旱資金546280元，組織人力
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;2008年3月至2009年06月借調(diào)至省中煙公司生產(chǎn)管理部，具體從事質(zhì)量管理、綜合體系及質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備配置維護(hù)及管理工作），始終踏實(shí)認(rèn)真工作、默默奉獻(xiàn)
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調(diào)動(dòng)資源，提升隊(duì)伍素質(zhì)能力、營(yíng)造正向工作氛圍入手，“三著力”加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理。
一是著力調(diào)動(dòng)資源，優(yōu)化配置。以部門(mén)為單位，負(fù)責(zé)人積極帶領(lǐng)部門(mén)
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節(jié)點(diǎn)和資源配置，為卷煙物流非法人實(shí)體化運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
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設(shè)施建設(shè)及蓄水情況，并與煙葉站干部職工、卷煙客戶經(jīng)理進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了該煙葉站點(diǎn)情況，以及人員配置、合作社運(yùn)營(yíng)、當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作、卷煙銷(xiāo)售工作、黨
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管理過(guò)程中存在的時(shí)間、空間、人力、資源各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和工作效率，降低成本費(fèi)用，創(chuàng)建一流卷煙工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理
