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；抓好高價(jià)煙銷售和銷售大戶的管理，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，創(chuàng)建良好市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。二是注重
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經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營作為零售客戶提檔升級(jí)的考核依據(jù)，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)有違法違規(guī)行為的零售客戶既要加強(qiáng)宣傳教育，又要予以降檔降級(jí)，促使他們能
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－落實(shí)－檢驗(yàn)－考核－復(fù)盤”，并通過“黨建＋業(yè)務(wù)”“黨建＋創(chuàng)新”“黨建＋共建”“黨建＋
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成員自制的卷煙陳列架在普蘭店區(qū)零售終端試點(diǎn)應(yīng)用，后在大連全市終端推廣應(yīng)用。2018年至2021年，大連市局（公司）總結(jié)提煉出終端建設(shè)、績(jī)效考核信息化
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情況檢查到位、對(duì)大戶情況分析到位、對(duì)大戶治理檢查考核到位、落實(shí)大戶治理責(zé)任到位）“五打擊”（嚴(yán)厲打擊已清退大戶販賣假私非卷煙行為，嚴(yán)厲打擊“二次批發(fā)、左右價(jià)格
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異常流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)連續(xù)多次真煙異常流動(dòng)到其他單位轄區(qū)的要嚴(yán)格落實(shí)考核追責(zé)處理。突出源頭治理，持續(xù)加大真煙案件查處力度，大力開展打倉庫、打終端、打無證運(yùn)輸行動(dòng)
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，從而保持客戶的服務(wù)滿意度，需要煙草基層單位制定一套切實(shí)可行的服務(wù)方案和客戶經(jīng)理服務(wù)考核辦法，做到改變服務(wù)方式，保持服務(wù)水平，確保服務(wù)
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限制吸煙的條款。有煙癮的員工得不到重用或者提拔，公司將吸煙納入了員工年終工作考核。許多公司都倡導(dǎo)員工遠(yuǎn)離香煙，每年都會(huì)對(duì)登記參與戒煙的人進(jìn)行物質(zhì)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。韓國
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評(píng)優(yōu)的依據(jù)，引導(dǎo)員工從“等我干”到“爭(zhēng)著干”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。作為勞模創(chuàng)新工作室管理員，艾建制定了勞模創(chuàng)新工作室考核激勵(lì)辦法，開展
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，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵運(yùn)行節(jié)點(diǎn)的KPI考核，做到既管得住、又管得好，管出質(zhì)量、管出效率?！ 耙辉啤眳R聚、“一網(wǎng)”融合、“一臺(tái)”支撐，多點(diǎn)開花。重慶中煙實(shí)現(xiàn)
