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和市場(chǎng)控制力度。客戶經(jīng)理應(yīng)是市場(chǎng)上的偵察兵，客戶經(jīng)理整天穿梭于各零售店之間，經(jīng)常地與零售戶打交道，對(duì)市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)、走勢(shì)，最為了解；對(duì)
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危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，做到先安全、后作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)動(dòng)火、用電作業(yè)審批制度，要制定切實(shí)的防范措施，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火等直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)過(guò)程的管理
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其特殊的‘身體構(gòu)造’，在降焦方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，符合《煙草控制框架公約》降低卷煙危害性的要求。”
“細(xì)支煙身材瘦長(zhǎng)，不論是對(duì)于煙葉的消耗、原輔材料的消耗
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;抽起來(lái)還是老旱煙過(guò)癮。
禁煙在中國(guó)似乎很難行得通，加入世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》已經(jīng)有些年頭了，因多次“失約”曾被人家黑色幽默式地授予了“煙灰缸獎(jiǎng)”。在“煙搭橋
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，同時(shí)超市倉(cāng)儲(chǔ)在超市管理的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及時(shí)發(fā)貨，將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證
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了德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)VDA編制的汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)借鑒和參照汽車(chē)工業(yè)的質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，使質(zhì)量管理向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
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，確保對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了、處置得好。按照市、縣局（公司、分公司）應(yīng)急演練計(jì)劃，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置
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標(biāo)準(zhǔn)，制訂控制經(jīng)費(fèi)的合理措施。在經(jīng)費(fèi)審查過(guò)程中，嚴(yán)控支出標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍，確保預(yù)算開(kāi)支符合國(guó)家局要求。
最后，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，
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精致、加工精細(xì)、控制精確”的“中華”系列特有工藝，確保產(chǎn)品的上乘品質(zhì)。
在風(fēng)格塑造上，“中華（軟）”與“中華（硬）
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局（公司）嚴(yán)格計(jì)劃分解，嚴(yán)禁層層加碼，強(qiáng)化過(guò)程控制，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度，確保規(guī)模控得住、質(zhì)量提得高、特色能彰顯。卷煙方面
