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能力強(qiáng)、信用良好的零售店進(jìn)行“雙低”品牌首次上柜，在形成一定的影響后，客戶經(jīng)理通過實(shí)地拜訪、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式積極向其他零售客戶以及消費(fèi)者宣傳低焦油卷煙品牌的優(yōu)勢(shì)，
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，如“紅雙喜”、“紅塔山”（恭賀新禧）等。在室內(nèi)上部空間的利用上，零售客戶可以采用懸掛小燈籠、中國結(jié)、拉花等形式，烘托節(jié)日氣氛。其實(shí)
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;努力順應(yīng)企業(yè)和員工的需求，努力找出不足之處，永遠(yuǎn)為下一次做準(zhǔn)備，不搞形式化，真真正正的做到以事做事。
構(gòu)建“責(zé)任煙草，誠信煙草
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;選擇了不同細(xì)分狀態(tài)下的目標(biāo)客戶，采取不同形式的服務(wù)策略和營銷指導(dǎo)，使品牌培育主體更明確，方法更具體。
實(shí)施終端營銷，發(fā)揮終端功能，
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低于的小規(guī)?？蛻?#xff0c;主要是小規(guī)?？蛻艚^對(duì)大部分都是以包的形式銷售，但總體毛利同比略有上升。
二是盈利情況因地域和品牌檔次不同而有所差別。從具體品牌盈利情況看，
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購物需求時(shí)就自然會(huì)想到來你店。節(jié)日臨近了，我們的零售客戶一定要抓住機(jī)遇采取發(fā)送祝福短信、電話需求調(diào)查、貨源信息發(fā)布等形式，加強(qiáng)與老顧客的情感聯(lián)絡(luò)，一來加深老顧客
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，按照國家局統(tǒng)籌規(guī)劃和工商自建的形式，公司全部與30個(gè)業(yè)務(wù)單位簽訂了長期或年度基地合作協(xié)議。承擔(dān)國家局統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)的基地單元12個(gè)，其中特色優(yōu)質(zhì)煙葉單元7個(gè)，
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大比武等各種競賽形式，讓客戶經(jīng)理在理解“135”工作法的同時(shí)，提升其品牌培育方案策劃能力、表達(dá)能力。通過運(yùn)用“135”工作法，不再盲目地“撒網(wǎng)式”宣傳品
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獲得一份精美禮品。購物金額可以累計(jì)，滿100元返3元、滿200元返10元、滿300元返20元、滿400元返30元、滿500元返50元、滿600元返65元……（返還金額以獎(jiǎng)券形式
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;公司）“十二五”規(guī)劃和縣局（分公司）2012年重點(diǎn)工作，采取多種形式大力宣傳煙草面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力宣傳煙草的目標(biāo)任務(wù)和工作措施
