為您找到相關(guān)結(jié)果 47932 篇
-
調(diào)整了過去配送不講成本的思路，對轄區(qū)邊遠(yuǎn)零售客戶配送信息進(jìn)行了調(diào)查摸底，以確保消費(fèi)者能方便購買到卷煙為前提，采取多種形式的配送方式，以求找到配送
-
一個企業(yè)現(xiàn)狀的代名詞，而企業(yè)文化建設(shè)也是一次內(nèi)部梳理的過程，猶如人對自己的清潔、對情緒的調(diào)整、對思想的提升…因此企業(yè)文化是形式自由的，對企業(yè)和個人也是大有裨益
-
。活動做到了高位推進(jìn)、有序組織、有機(jī)結(jié)合、黨群共建，且形式豐富多樣，各試點(diǎn)車間創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。企業(yè)生存的活力在基層，企業(yè)的發(fā)展的動力也在基層。爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)
-
，各基層部門相繼召開動員大會，進(jìn)一步強(qiáng)化對6S管理的認(rèn)識理解。此外，分廠還充分利用OA網(wǎng)、宣傳欄、宣傳手冊、知識競賽、征文比賽、6S知識答題活動等多種宣傳形式
-
;其優(yōu)勢將會相當(dāng)明顯：
相比專賣科室人員，市場管理員更了解市場。就目前的專賣市場管理形式來看，大多數(shù)市場管理員都有自己的“一畝三分地”，對于
-
不適用煙葉按照“就近、方便、不污染環(huán)境、相對集中”處理原則，通過挖坑、水田掩埋、捂入山林等形式進(jìn)行集中處理，避免造成環(huán)境污染；三是要做好不適用煙葉處理的數(shù)量估測
-
、包裝特征等各個方面的信息以文字或圖片形式展示出來，讓客戶獲取最新的卷煙品牌動態(tài)；二是利用“盟盟功能信息終端”軟件來建立完善終端信息采集系統(tǒng)，精確掌握零售客戶
-
全程指導(dǎo)與教學(xué)，采取先訓(xùn)后賽，以師帶徒，理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式，內(nèi)容涵蓋煙葉烘烤理論學(xué)習(xí)、煙葉采收與編竿以及烤房技術(shù)實(shí)操等。在實(shí)習(xí)與競賽中
-
體育賽事進(jìn)行推廣的一次精彩案例。
在參與奧運(yùn)會這樣的重大體育賽事營銷中，煙草品牌除了運(yùn)用一些常規(guī)的參與形式，如奧運(yùn)會有獎競猜、集盒換禮等妙趣橫生的營銷活動以外，
-
，以技術(shù)要點(diǎn)加實(shí)例的形式向培訓(xùn)對象由淺入深的講解了實(shí)驗(yàn)室安全工作的基本要素。在講解過程中，實(shí)驗(yàn)室管理員將實(shí)踐經(jīng)歷與技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的具體情況聯(lián)系起來，指導(dǎo)廣大學(xué)員在
