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集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。
檢查組在聽(tīng)取烏蘭煙廠(chǎng)上半年安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)和觀看安全專(zhuān)題片后,采取人員詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料的方式,檢查了烏蘭煙廠(chǎng)的安全
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)2013年上半年內(nèi)部審核的重點(diǎn),進(jìn)一步提高對(duì)存在問(wèn)題的整改、跟蹤和驗(yàn)證的審核比重,切實(shí)改變對(duì)工作只有安排部署、沒(méi)有檢查整改落實(shí)的狀況。
三是加大宣貫培訓(xùn)力度
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。全力推進(jìn)“卷煙上水平”,在規(guī)范的前提下挖掘市場(chǎng)潛力,確保實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng);抓好知名品牌培育,力爭(zhēng)排名進(jìn)入全市上游;重點(diǎn)
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下發(fā)《固原市煙草公司2013年零售終端重點(diǎn)工作安排》,明確了各營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域要在上半年完成推廣任務(wù)的同時(shí),從四月份起將工作重心向提升質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)兩級(jí)檢查
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一是要建立運(yùn)行能源管理體系,南昌卷煙廠(chǎng)要在今年建立并運(yùn)行能源管理體系,其他卷煙廠(chǎng)要在上半年制訂能源管理體系實(shí)施計(jì)劃;二是要完善能源定額標(biāo)準(zhǔn)體系,
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、提案管理及調(diào)研文章完成情況。
方案要求:2013年上半年、下半年各開(kāi)展一次全員學(xué)習(xí)考試,并根據(jù)信息化支撐情況,逐年增加考試次數(shù);市局每個(gè)部門(mén)
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宣傳工作。并要求各有關(guān)單位(部門(mén))要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,明確責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人,確保常態(tài)化工作制平穩(wěn)、順利、有序開(kāi)展。
常態(tài)化工作預(yù)計(jì)上半年全面實(shí)施
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的管理能力低、庫(kù)存偏小和斷檔等共性問(wèn)題,要力爭(zhēng)在上半年有效解決;三是要積極、有序列、有計(jì)劃地開(kāi)展針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和客戶(hù)的培訓(xùn)活動(dòng),提升客戶(hù)經(jīng)理的整體素質(zhì)
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和歐洲市場(chǎng)的壓力,我們預(yù)計(jì)上半年調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比將會(huì)下降?!? “我們?nèi)甑臉I(yè)績(jī)將與我們的預(yù)期保持一致,反映了通過(guò)加快旨在為我們持續(xù)開(kāi)展的投資提供資金和抵消歐洲市場(chǎng)現(xiàn)有
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記錄,重點(diǎn)對(duì)2012年上半年檢查中提出意見(jiàn)的整改落實(shí)情況、長(zhǎng)效機(jī)制建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。
檢查工作組經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的檢查,對(duì)該廠(chǎng)的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作給予了充分肯定