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和種植戶家里，通過現(xiàn)場察看、走訪了解、座談交流等方式，詳細(xì)了解今年烤煙種植面積、收成、種植效益、煙稻輪作、存在的困難問題、明年種植打算等情況，并聽取煙草部門
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市場精準(zhǔn)信息；充分了解當(dāng)前零售客戶對雪茄基礎(chǔ)知識、品牌文化、儲存養(yǎng)護(hù)、消費者需求等信息的掌握情況以及培訓(xùn)需求。選定目標(biāo)客戶。采取線上與線下相結(jié)合方式，對普通終端中高端雪茄訂購
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零售客戶讀懂經(jīng)營政策、了解貨源信息、掌握最新資訊。二是經(jīng)營指導(dǎo)有準(zhǔn)度。關(guān)注客戶訂單數(shù)據(jù)和云POS掃碼數(shù)據(jù)，深入了解并多角度分析客戶經(jīng)營狀況。注重與客戶溝通，根據(jù)客戶需求制定
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;錢航考察了濰坊諸城市山東煙草工商研融合創(chuàng)新園、洛莊煙葉工作站、濰坊煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心，實地調(diào)研了煙葉科技創(chuàng)新工作開展情況，重點了解了山東煙草工商研融合創(chuàng)新園、全程機械化
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的把控市場。二是用心詢問客戶經(jīng)營情況。在信息采集過程中要加強與信息采集點的溝通，了解客戶卷煙經(jīng)營情況和總體經(jīng)營變動情況。從與客戶交流和經(jīng)營情況分析初步判斷客戶所提供信息的準(zhǔn)確性和真實性
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，了解客戶卷煙盈利變化及貨源供應(yīng)平衡情況，指導(dǎo)營銷策略調(diào)整申請。二是聚焦社會庫存。通過客戶經(jīng)理采集樣本客戶的庫存總量，重點規(guī)格庫存量等數(shù)據(jù)，推算出轄區(qū)社會
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溝通機制。積極開展一線人員“一站式”全程服務(wù)活動，逐戶上門與客戶進(jìn)行溝通交流，深入了解客戶銷售現(xiàn)狀，傾聽客戶心聲，了解客戶需求，同時
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;“我的‘三板斧’就是問顧客、問煙草、問自己。”問顧客就是多與顧客聊天，全面了解不同群體、不同年齡消費者的消費需求，準(zhǔn)確把握市場需求的脈搏，提升節(jié)日期間備貨
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，了解今年烤煙價格、煙葉質(zhì)量、收購秩序等情況。8月31日，廣通鎮(zhèn)黨委副書記王雁拿起煙葉仔細(xì)察看煙葉成色，了解今年烤煙價格、煙葉質(zhì)量、收購秩序、工作站值班值守等情況。在
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煙葉生產(chǎn)的針對性和時效性。突出調(diào)研重點。調(diào)研圍繞煙葉育苗管理、春耕春耙、肥料物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)技術(shù)措施理解掌握、技術(shù)員素質(zhì)技能、煙農(nóng)滿意度等方面展開，通過采取面對面了解、電話詢問、實地調(diào)查
