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，自律自強，感恩企業(yè)，推崇執(zhí)行，潛心做事，低調(diào)做人，牢固樹立責(zé)任煙草的行業(yè)形象，成為當(dāng)代煙草人的共識。在
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做人、做事的原則，不僅不利于樹立經(jīng)營形象，還可能因為你貪圖小利而使自己走向被動?！? 我有一位同樣做零售生意的親戚，他店里商品標價的“含水量”極大，
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稻田過境水發(fā)生爭執(zhí)，倆人不約而同打電話給王德會請她來主持公道斷“皮絆”。因為當(dāng)?shù)氐娜罕?#xff0c;不管是煙農(nóng)或是其他農(nóng)戶都認為王德會做事公道、為人正派，找她斷“皮絆
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石泉實際，探索性開展一系列文化建設(shè)活動，將“潛心做事、低調(diào)做人”與“同心安康”文化融入管理、融入服務(wù)、融入團隊，初步實現(xiàn)由制度管理向文化管理的邁進。
一是
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。第一卷《年鑒》出版后，編輯人員做了適當(dāng)調(diào)整，老編輯帶著新編輯，互幫互學(xué)，潛心做事，低調(diào)做人，不斷營造新氣象。二是
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”的價值觀，以“潛心做事，低調(diào)做人”作為自己的行為信條。
煙草企業(yè)作為中國目前極少數(shù)的政企合一的國有企業(yè)之一，其存在目的就是要維護國家利益和消費者利益
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局面，贏得了目標消費者的廣泛認同。
注重工商協(xié)同，因市場而動，用心傾聽來自市場和消費者的聲音。正是這種最具誠意的做事風(fēng)格，讓紅塔的兩大品牌近年來得到了市場
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不全的現(xiàn)象。
客戶情況：
據(jù)了解，李軍這個人做事有點大大咧咧，雖然開了這么多年的零售店，卷煙銷售在店里也占有一定的比重，他
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，看是否嚴格要求自己、認真履行職責(zé)、規(guī)范經(jīng)營管理、嚴格執(zhí)行紀律、做到政令暢通；三查作風(fēng)上是否潛心做事、低調(diào)做人，看是否能夠正確對待組織，正確對待成績
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目標——深入基層，忘掉自己的學(xué)歷頭銜，以小學(xué)生的態(tài)度主動、虛心向基層工作人員學(xué)習(xí)做人、做事的技能，迅速成長為支撐“玉溪二次創(chuàng)業(yè)”的業(yè)務(wù)人才骨干。然后在此基礎(chǔ)上
