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煙草在線據(jù)《亞洲煙草》報道 “現(xiàn)在整個消費模式都不同了，”太平洋雪茄有限公司的地區(qū)主任肯尼斯·黃說，“出現(xiàn)了更專注的雪茄煙民。但是煙民仍然想拿起來品嘗一個品牌或
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?本文通過對湖南煙草信息化發(fā)展各階段的描述、特點分析，淺顯地提出了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，信息中心需主動迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。率先自我革新轉(zhuǎn)變思維觀念、工作模式、驅(qū)動方式、運營
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近年來，浙江煙草商業(yè)發(fā)揮區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，探索建立營銷網(wǎng)建新模式，走出了一條具有浙江特色的“互聯(lián)網(wǎng)+
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優(yōu)質(zhì)客戶提供一系列增值服務(wù)?！ ⌒熅韮?#xff1a;互聯(lián)網(wǎng)+是一場革命，是全新模式的顛覆，是整個體系的提升轉(zhuǎn)型。不是開個微信號，建一個網(wǎng)站
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煙草在線專稿 引：“專銷結(jié)合”模式下，專賣管理與營銷工作如何與時俱進(jìn)，如何實現(xiàn)有機結(jié)合，如何由傳統(tǒng)管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變
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;逐步形成了“以問題為導(dǎo)向、以創(chuàng)新項目為載體、以過程管控為抓手、以制度機制為保障”的管理創(chuàng)新工作新模式，為企業(yè)管理創(chuàng)新水平的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)。全流程管理全流程管理模式將企業(yè)內(nèi)部
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歷史。煙葉質(zhì)量倍受工業(yè)企業(yè)的青睞，常年種植烤煙16萬畝左右，生產(chǎn)收購煙葉50萬擔(dān)。隨著卷煙工業(yè)對煙葉質(zhì)量、等級純度要求越來越高，隨著煙葉種植模式、復(fù)烤方法的變更
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面對卷煙市場監(jiān)管的新挑戰(zhàn)與新要求，浙江省溫州市文成縣煙草專賣局以隊伍建設(shè)為突破口，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，創(chuàng)新構(gòu)建“跨域互學(xué)、協(xié)同練兵、戰(zhàn)訓(xùn)融合”三維培育體系
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開心地說：“在煙草部門的指導(dǎo)下，我第一次嘗試‘煙蔥融合’發(fā)展模式就增收10多萬元！”今年年初，云南瀘西縣煙草分公司中樞煙葉工作站按照全州煙區(qū)綜合體
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。為持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)與效能，綏寧煙草積極探索創(chuàng)新，構(gòu)建“驛站+”多維服務(wù)模式，通過“驛站+便民”“驛站+共治”“驛站+賦能
