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10月14日早上7點(diǎn)，王仕文準(zhǔn)時(shí)前往家對(duì)面的食雜店，打開(kāi)店門，開(kāi)始了一天的忙碌。
細(xì)細(xì)地打掃店面、整理貨架、簡(jiǎn)單盤點(diǎn)庫(kù)存，一套流程
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，零售戶提供虛假數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)上配貨的偏差，匹配虛高或虛低的卷煙品牌，影響零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)；零售戶網(wǎng)上上傳數(shù)據(jù)不僅僅代表自己店面的銷售情況，也是
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一些分區(qū)陳列和卷煙創(chuàng)意陳列的圖片給李引，幫助他設(shè)計(jì)店招，重新布置店面。在商品陳列上，根據(jù)店面面積的大小，對(duì)店內(nèi)商品重新進(jìn)行科學(xué)合理的分離
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店內(nèi)配備洗手液、消毒藥水、消毒濕巾等，每天對(duì)店面殺菌消毒，在店內(nèi)設(shè)置或粘貼有關(guān)防疫“溫馨提示”，告知消費(fèi)者進(jìn)門需戴口罩，并保持距離，
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疫情防護(hù)，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不造謠、不信謠、不傳謠；指導(dǎo)零售客戶積極做好店內(nèi)的通風(fēng)消毒工作，保持店面環(huán)境清潔，積極配合政府部門
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以及品牌的特點(diǎn)、賣點(diǎn)，提高零售戶對(duì)重點(diǎn)品牌的認(rèn)知度，提高零售戶上柜主動(dòng)性。
用“心”組織，加強(qiáng)終端管理。從零售戶店面整體形象、卷煙陳列情況、價(jià)格標(biāo)簽擺放
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;“您看下，您這店面位置非常好，人流量也大，不過(guò)我看了您家的銷售數(shù)據(jù)了，觀察了附近的商圈環(huán)境，確實(shí)發(fā)生了變化。以前這片都是工地
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來(lái)的是高人氣和店面的好口碑，從而使她的鐵桿顧客越來(lái)越多。
2003年，她租下竹園路上這間30平方米的店面，開(kāi)了一家小超市，后來(lái)又轉(zhuǎn)型為煙酒
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的重要性進(jìn)行宣傳，盡可能提高柜臺(tái)樣品展示的美觀度，積極建議加大硬件投入，整潔店面，進(jìn)行終端美化方面的細(xì)心指導(dǎo)，營(yíng)造出一個(gè)賞心悅目的終端
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”、“黨員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范崗”、“消費(fèi)者放心店”等眾多榮譽(yù)。
誠(chéng)信，是時(shí)刻伴隨著富隆茶莊的一個(gè)標(biāo)簽。由于景區(qū)店面經(jīng)營(yíng)成本與其它地段存在天壤之別，個(gè)別經(jīng)營(yíng)者僅顧眼前利益
