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等突出問題，強調(diào)深入、務(wù)實，注重實效運作，圍繞合作社實踐與探索、運行與管理、基層站與合作社的職能與關(guān)系、財務(wù)規(guī)范管理、檔案規(guī)范整理等業(yè)務(wù)知識開展培訓(xùn)。培訓(xùn)期間
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等工作，物流方面要注重各類數(shù)據(jù)的收集整理，做好分揀、配送、貨款對接等工作。此外，近段時間要將“開門紅”宣貫作為一項重要工作抓好落實，專賣、營銷加強
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，合作社各項工作開展順利，運行良好，業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新亮點突出，尤其是在五萬畝土地整理項目、合作建設(shè)黑木耳加工實驗基地項目、參股經(jīng)營農(nóng)機裝備公司項目
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。完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，創(chuàng)建紀檢監(jiān)察教育培訓(xùn)檔案，將學(xué)習(xí)資料進行整理匯總，并及時向紀檢監(jiān)察部門報備。
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標準，對2013年以來控?zé)煿ぷ鞯奈募?、制度、?guī)定、宣傳記錄、檢查記錄進行了細致的整理和分類，展示了控?zé)煿ぷ鞯某晒???? 隨后，檢查組一行現(xiàn)場檢查了各類場館
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、價格、庫存等情況匯總分析。
四是收集信息，及時反饋。走訪工作中加強配送車輛的檢查，詳細了解卷煙送貨到戶和落地銷售情況，走訪結(jié)束后任職篩選整理市場走訪獲取
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。通過指導(dǎo)零售客戶規(guī)范卷煙等商品的擺放、店面衛(wèi)生整理等，重塑零售客戶形象，吸引消費者眼球，擴大卷煙銷售。
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效率，確保煙田整理項目在生產(chǎn)季節(jié)到來前全面完成。
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;從而促進員工養(yǎng)成良好素養(yǎng)。
二是強化落實重實踐。按照縣局現(xiàn)場管理實施計劃，積極落實服務(wù)站的各項工作，對整理、整頓、清掃、清潔等幾個階段的管理工作進行反復(fù)的操作
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二是把握原則，認真清理。對清理范圍、原則和重點進行了進一步明確，整理出2011年-2012年由縣局制定的所有規(guī)范性文件，按照“誰制定、誰清理”的原則
