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企業(yè)微信號(hào)開(kāi)發(fā)“幸福家”微應(yīng)用，通過(guò)線上管理記錄小組活動(dòng)、規(guī)范小組檔案，實(shí)現(xiàn)小組管理從紙質(zhì)化到電子化再向智能化的轉(zhuǎn)變。小組成員互相監(jiān)督出樣、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)工作，
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的關(guān)鍵是做好數(shù)字業(yè)務(wù)化，把數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測(cè)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等等，有了第二步，才有可能升級(jí)到第三步，決策智能化
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的關(guān)鍵是做好數(shù)字業(yè)務(wù)化，把數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測(cè)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等等，有了第二步，才有可能升級(jí)到第三步，決策智能化
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、信息化、數(shù)字化、智能化等方面創(chuàng)新突破，對(duì)于工作實(shí)現(xiàn)OKR工作法創(chuàng)新高效率高質(zhì)量辦公，對(duì)于新設(shè)備新工藝，利用好資源，爭(zhēng)做創(chuàng)新小能手，
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的絡(luò)繹不絕，每天都有人圍著老烤房轉(zhuǎn)。若是老烤房多的地方，十足就是一個(gè)集市，熱鬧得很。
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐不斷加快，一些新型智能化烤房
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，準(zhǔn)備分析識(shí)別員工的學(xué)習(xí)需求，制定培訓(xùn)策略，為不同層級(jí)的員工建立不同的勝任能力模型，變得更加智能化以及個(gè)性化。
六、發(fā)展戰(zhàn)略的輔助。我們要
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的“天子專線”在制造環(huán)節(jié)保證了產(chǎn)品質(zhì)量。該專線以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制”為目標(biāo)，運(yùn)用人機(jī)在線片選、智能光譜除雜等定制化技術(shù)和設(shè)備，采用“干燥功能分區(qū)控制”等先進(jìn)
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，為你們擔(dān)心?！?
洪峰已過(guò)，投入新的戰(zhàn)斗
15日清晨，微信工作群中再次傳來(lái)消息?！?
“石鼓格子智能化連體棚被沖走三個(gè)，育苗盤被
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分析環(huán)節(jié)的運(yùn)算智能化。利用APCD系統(tǒng)這一智能平臺(tái)，對(duì)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，排查重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和異常情況，在此基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的監(jiān)管計(jì)劃，讓專賣人員
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，移動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)將愈發(fā)明顯。我們希望通過(guò)繼續(xù)迭代開(kāi)發(fā)，持續(xù)推進(jìn)移動(dòng)拜訪工作平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、精準(zhǔn)化和智能化，為浙江煙草商業(yè)‘平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)
