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各部門業(yè)務(wù)工作相關(guān)的報(bào)紙期刊。
4.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)新聞報(bào)道稿件發(fā)表任務(wù)的考核，加大考核結(jié)果的運(yùn)用，評(píng)選“月度新聞上稿先鋒”、“優(yōu)秀文章”、“優(yōu)秀通訊員
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百分之兩百的精神打好這個(gè)持久戰(zhàn)，要做好“打源頭、清市場(chǎng)、守邊境”的工作，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊“兩煙”非法流通違法犯罪活動(dòng)?！笨h局副局長(zhǎng)張成同志在專賣月度工作例會(huì)上對(duì)全體專賣人員要求道
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眼觀之法，觀察“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”，切不可“睜只眼，閉只眼”。在今年7月的月度安全檢查中，劉遠(yuǎn)鋒剛走進(jìn)煙葉庫(kù)門口，
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。二是交易方式更加安全。從搬著大麻袋現(xiàn)金，到委托銀行扣款，再到網(wǎng)銀自主支付，資金交易一目了然，還有實(shí)時(shí)短信提示和月度賬單明細(xì)。三是交易限制不斷減少
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)月度分析數(shù)據(jù)顯示，7項(xiàng)前瞻性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近期均取得不同程度的改善，這意味著未來(lái)數(shù)月內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)突然放緩的可能性微乎其微；花旗銀行預(yù)計(jì)下半年經(jīng)濟(jì)略微放緩
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公正的氛圍。
三是完善指標(biāo)，豐富割尾巴管理的內(nèi)容體系。要建立健全割尾巴管理的內(nèi)容體系，各單位要將平常的月度工作質(zhì)量考核、年度業(yè)績(jī)考核納入割尾巴管理的重要內(nèi)容
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，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)開展。并對(duì)各部門進(jìn)展情況進(jìn)行月度通報(bào)，及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)。各黨支部、工會(huì)分會(huì)根據(jù)營(yíng)銷工作需要，詳細(xì)制定營(yíng)銷活動(dòng)方案和計(jì)劃，積極開展宣傳
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保障，執(zhí)行是關(guān)鍵。黃山煙草充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用，將作風(fēng)效能建設(shè)納入專項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，以季度、月度為單位，定期檢查并公開通報(bào)；
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，這時(shí)就需要有一個(gè)或一批榜樣做示范。
因此，韓向花同志提出在車間內(nèi)開展“精益之星”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)組織車間精益骨干對(duì)精益改善項(xiàng)目進(jìn)行月度、季度評(píng)比，對(duì)改善
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他的人都知道，他在寫班組月度質(zhì)量分析?！?
“王哥，我上個(gè)月在線水分控制的還行，但是成品水分控制得分偏低了，你的分析里找到原因了嗎
