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機(jī)的故障停機(jī)率，對(duì)梗絲線生產(chǎn)運(yùn)行的連續(xù)、穩(wěn)定性起到了保障作用。
7.2我們依照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中所損壞備件，按其價(jià)格目錄進(jìn)行其備件消耗統(tǒng)計(jì)，如下表所示
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成本的消耗，降低車輛成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。車輛費(fèi)用成本包括過路過境費(fèi)、車輛規(guī)費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、車輛維修檢驗(yàn)費(fèi)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用。我們以“過路過境費(fèi)、燃油費(fèi)和車輛維修費(fèi)的管理
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評(píng)比方案，對(duì)本班組規(guī)范化管理的成效進(jìn)行考核，并建立了相應(yīng)的班組文化激勵(lì)機(jī)制，成立了考核小組，根據(jù)各個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、物品定置、以及勞動(dòng)紀(jì)律
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中有著舉足輕重的作用，僅武平年栽培用料就達(dá)3000余噸，煙稈代料栽培的成功，減少了木材消耗，緩解了菌林矛盾，具有顯著
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消耗，防止摩擦過熱起火引發(fā)事故。須認(rèn)真做好：潤(rùn)滑材料進(jìn)廠前必須經(jīng)化驗(yàn)檢查，合格后方準(zhǔn)入庫(kù)，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入；嚴(yán)格潤(rùn)滑材料的管理
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有望達(dá)到5000萬箱。伴隨經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)擴(kuò)容高位前進(jìn)舉步維艱，煙草工業(yè)快速的產(chǎn)銷快速地消耗了發(fā)展紅利，增量觸頂于是成為煙草行業(yè)的共同憂慮。
當(dāng)烤煙增長(zhǎng)
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現(xiàn)代化物流管理作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認(rèn)為是企業(yè)在降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率以外的重要利潤(rùn)源泉。而“節(jié)約法”在煙草物流領(lǐng)域的廣泛推廣與應(yīng)用，更加快了煙草
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消耗不同的結(jié)果。
2.3 烤后煙葉的經(jīng)濟(jì)性狀
表3 不同處理烤后煙葉經(jīng)濟(jì)性狀
注：烘烤過程中出現(xiàn)的“霉把頭”煙葉，歸入掛灰煙一類統(tǒng)計(jì).
表3結(jié)果表明，
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意識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。
QC小組是在各工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和提升經(jīng)濟(jì)效益為目的
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道中不必要的積壓。為了預(yù)防這些不必要的積壓使傳感器“致盲”(即堵塞)，它們可以配備上空氣凈化適配器。持久的氣流防止傳感器光學(xué)區(qū)域材料的積壓。通過精細(xì)的計(jì)量閥，壓縮空氣的消耗
