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這位看客說(shuō)了，你這笨樂(lè)土，今天人家這位同行想知道在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)?em class="term">激烈的市場(chǎng)面前，什么樣的經(jīng)營(yíng)模式好點(diǎn)，讓你總體分析一下哪種經(jīng)營(yíng)模式適合當(dāng)前竟?fàn)?/div>
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;前提就是你自己經(jīng)營(yíng)思路出現(xiàn)了問(wèn)題，是你的經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)了空擋，是你自己沒(méi)有把握好在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)面前保存好你自己應(yīng)有的陣地。
當(dāng)然我這么推論可能有失偏頗，
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的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，并意味著行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源將向知名品牌進(jìn)一步聚集，做強(qiáng)做大知名品牌，提升知名品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在“532”品牌格局這場(chǎng)激烈的角逐中
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激烈碰撞——他們稱(chēng)這些調(diào)查可能傷害為公司提供利潤(rùn)來(lái)源的商業(yè)伙伴。
2010年4月，雷諾士向日本煙草公司高級(jí)副總裁兼首席法務(wù)官下村隆一寫(xiě)了一封言辭激烈的信。在這封信里，他
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？那凝望遠(yuǎn)方的眼神，時(shí)常抱怨的話語(yǔ)，極少停歇的腳步，是否已經(jīng)把你拽入了人生的“迷宮”？當(dāng)孩童般的夢(mèng)想與殘酷的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生激烈的碰創(chuàng)時(shí)
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內(nèi)人士看來(lái)，這從一個(gè)側(cè)面反映出零售業(yè)的大環(huán)境變得激烈而嚴(yán)峻。“中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)多元時(shí)代，也到了一個(gè)特殊的階段，零售業(yè)的規(guī)則、格局和生態(tài)都需要重新來(lái)審視和建立
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年代，江電每年一屆的籃球賽激烈進(jìn)行，場(chǎng)上隊(duì)員的精妙配合、颯爽英姿及對(duì)勝利那份執(zhí)著的渴求，悄然影響著一個(gè)12歲少年的心。我也要成為籃球高手——是尹志斌的當(dāng)年夢(mèng)想
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歡。近年來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，日煙國(guó)際積極開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。
縱觀過(guò)去十年，由于收購(gòu)和兼并小企業(yè)，煙草行業(yè)
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，人力成本增幅上漲25%左右。
??? “我們的調(diào)價(jià)原則也就是根據(jù)供應(yīng)商商品漲價(jià)的比例。一般他們會(huì)給我們提供一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)?！北本┏邪l(fā)副總裁王增慶告訴記者。由于零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，
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，都為零售經(jīng)營(yíng)帶了巨大商機(jī)。
當(dāng)然，抓住團(tuán)購(gòu)上級(jí)也并非易事，一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，人家自然會(huì)貨比三家、挑三揀四，那些質(zhì)量好、價(jià)格
