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、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、精神面貌改善等方面出發(fā)，狠抓“崗位達(dá)標(biāo)”相關(guān)工作，有序、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，車間還結(jié)合崗位實(shí)際，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)
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;加大優(yōu)質(zhì)煙培育力度，狠抓抗旱救災(zāi)、成熟采摘和科學(xué)烘烤等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格收購秩序和收購等級(jí)質(zhì)量，在大災(zāi)之年鎮(zhèn)遠(yuǎn)烤煙生產(chǎn)喜獲豐收，收購未結(jié)束，
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能競賽，以此為契機(jī)提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三是繼續(xù)狠抓企業(yè)管理。深化質(zhì)量管理體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理，規(guī)范經(jīng)營行為。并組成調(diào)研組到基層調(diào)研，進(jìn)一步完善考核方案
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;要求各科室繼續(xù)狠抓落實(shí)，從多方面著手完善紀(jì)檢監(jiān)察工作。
二、扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省局“五個(gè)不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素
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收假收心、人到崗心到位，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，根據(jù)全年的工作目標(biāo)制定切實(shí)可行的工作措施，狠抓工作落實(shí)。同時(shí)安排部署好四季度各項(xiàng)工作，在工作中要做到
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嚴(yán)格的過程管理和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，緊緊圍繞“早啟動(dòng)、抓主體、常調(diào)度、扣環(huán)節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)、拓思維、嚴(yán)考核”工作思路，狠抓生產(chǎn)和收購管理，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財(cái)政
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強(qiáng)化工作措施、狠抓技術(shù)落實(shí)、大力推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式，煙葉收購工作管理規(guī)范，收購秩序良好。分公司將繼續(xù)堅(jiān)持國標(biāo)收購，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)純度，善始善終
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二是上好安全課，狠抓配送車輛管理，要求配送人員強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，在卷煙增量的基礎(chǔ)上確保安全高質(zhì)送達(dá)。
三是打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
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;做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，營造創(chuàng)建氛圍，張貼文明創(chuàng)建用語，確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
通過從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實(shí)，南澗煙草的創(chuàng)建
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”。
會(huì)議要求，各單位、部門要嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展專項(xiàng)治理工作，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；二要措施到位，狠抓落實(shí)，三
