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，參加工作例會(huì)，了解掌握轄區(qū)內(nèi)省產(chǎn)煙上柜、策略宣傳、價(jià)格管理、社會(huì)庫(kù)存和市場(chǎng)監(jiān)管等基礎(chǔ)工作情況。
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“品牌培育、結(jié)構(gòu)拉升、銷量增加”三種營(yíng)銷策略，依托旅游市場(chǎng)提升重點(diǎn)品牌上柜率。
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客戶盈利、消費(fèi)行為、品牌狀態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等維度，真實(shí)還原消費(fèi)市場(chǎng)，匹配服務(wù)策略，引導(dǎo)整體卷煙營(yíng)銷工作。
四是隊(duì)伍建設(shè)上“新臺(tái)階”。營(yíng)銷部貼近基層培訓(xùn)需求
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通過調(diào)研，西雙版納州局（公司）進(jìn)一步掌握了節(jié)日期間轄區(qū)旅游市場(chǎng)的卷煙銷售情況，為精準(zhǔn)制定旅游市場(chǎng)卷煙營(yíng)銷策略和有效推進(jìn)旅游終端建設(shè)
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和建議，通過分析“第一手”數(shù)據(jù)，完善營(yíng)銷策略，夯實(shí)客我關(guān)系。
強(qiáng)化落實(shí)客戶指導(dǎo)。指導(dǎo)零售客戶以“川煙賀喜”為主題做好卷煙陳列，“扮靚”煙柜
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，以挖潛增量、品牌培育、終端建設(shè)為抓手，推動(dòng)卷煙總量和完成“237”發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是積極開展省產(chǎn)煙亮化培育。因地制宜的制定市、縣兩級(jí)金圣品牌發(fā)展策略，
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，保證客戶的日常銷售并要求客戶經(jīng)理對(duì)本轄區(qū)客戶的訂單實(shí)行跟蹤，提前告知客戶節(jié)日期間網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫(kù)存，滿足客戶
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，為營(yíng)銷策略的制訂、品牌的引入提出確實(shí)可行的意見與建議。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全市系統(tǒng)內(nèi)管人員狠抓規(guī)范，主動(dòng)作為，善于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)
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;為全力保障節(jié)前市場(chǎng)供應(yīng)提供充足的貨源準(zhǔn)備；在投放策略和投放節(jié)奏上，與商業(yè)企業(yè)及時(shí)溝通，滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求。
同時(shí)，積極關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)
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投放策略，方便客戶訂購(gòu)卷煙，減少客戶漏訂卷煙事件發(fā)生。
四是考核到位。充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用，將考核指標(biāo)和營(yíng)銷工作緊密結(jié)合，通過考核
