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合作社建設(shè)。嚴(yán)格建設(shè)要求，結(jié)合服務(wù)半徑、作業(yè)面積和機(jī)械配置實(shí)情，擴(kuò)大服務(wù)范圍，制定下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。合作社積極為煙農(nóng)提供專(zhuān)業(yè)化
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傳動(dòng)鏈條采用垂直方式運(yùn)行，配置張緊輪進(jìn)行張緊，因張緊輪調(diào)節(jié)張緊行程較小，安裝位置承受力過(guò)大，難以張緊到位，致使鏈條運(yùn)行落齒偏差較大
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配置的綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行一致性檢測(cè)，并結(jié)合國(guó)家局對(duì)成品卷煙質(zhì)量監(jiān)督抽樣方式的調(diào)整，對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行在線隨機(jī)取樣送檢，進(jìn)一步強(qiáng)化了卷包過(guò)程工藝質(zhì)量保障條件方面的測(cè)試
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，健全組織機(jī)構(gòu)，理順完善合作社內(nèi)部章程，規(guī)范入社程序、人員配置和議事規(guī)則；狠抓財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、盈余分配等工作，嚴(yán)控成本費(fèi)用
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、功能定位、配置標(biāo)準(zhǔn)、布局條件及資金投入等進(jìn)行討論明確，為消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的全面展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。積極與當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通協(xié)商，最大限度贏得師宗縣政府的政策支持，形成
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煙草商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)深化管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化物流資源配置、物流創(chuàng)新生態(tài)和物流平臺(tái)效能，改進(jìn)管理機(jī)制方法，提升精益管理質(zhì)量效益；聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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發(fā)展質(zhì)量為中心，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，集成關(guān)鍵技術(shù)鏈條，建立政策扶持體系，完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，加快推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，
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組織測(cè)產(chǎn)到爐、估產(chǎn)到戶(hù)、到地塊，精準(zhǔn)掌握每戶(hù)煙農(nóng)的可交售煙葉數(shù)量；強(qiáng)化收購(gòu)管理，提高站點(diǎn)管理水平。從8月25日開(kāi)門(mén)收購(gòu)，各地合理配置收購(gòu)人員
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高質(zhì)量發(fā)展。
該縣優(yōu)化配置師宗烤煙種植布局。持續(xù)優(yōu)化烤煙種植土地資源、種植空間、種植主體布局，穩(wěn)定好田，好地，穩(wěn)定烤煙種植隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均種
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用工成本。煙葉采烤是煙葉生產(chǎn)中勞動(dòng)強(qiáng)度最大、用工量最多的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的煙葉烘烤由采收、編桿、裝爐、卸煙、解桿5道工序組成，而箱式烘烤則通過(guò)優(yōu)化工作流程、配置相應(yīng)機(jī)械
