為您找到相關(guān)結(jié)果 42992 篇
-
，最大程度地滿足干部職工的合理訴求。要進(jìn)一步加大投入，深入基層傾聽民意，緊緊抓住廣大干部職工普遍關(guān)心的問題，明確分工，責(zé)任到人
-
無煙草廣告和變相煙草廣告、校內(nèi)室外吸煙區(qū)的合理設(shè)置、校園內(nèi)控?zé)熜麄骷鞍l(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙行為的積極制止。8個(gè)項(xiàng)目中，20所學(xué)校校園內(nèi)控?zé)熜麄饕豁?xiàng)全體得分為零。除了云南民族大學(xué)設(shè)置了室外吸煙區(qū)外
-
滿足率等信息。如果社會(huì)庫存合理、終端價(jià)格穩(wěn)定，訂單滿足率偏低，甚至有外地?zé)熈魅氲痊F(xiàn)象，可以繼續(xù)維持傾斜政策，甚至加大傾斜力度；而出
-
、校內(nèi)室外吸煙區(qū)的合理設(shè)置、校園內(nèi)控?zé)熜麄骷鞍l(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙行為的積極制止），共計(jì)43.5分，再折成100分，60分定為合格標(biāo)準(zhǔn)。（A類為
-
實(shí)事過程中，對合理的訴求，不推不拖，抓緊時(shí)間進(jìn)行解決。對辦結(jié)的每一件事，都對服務(wù)對象進(jìn)行反饋，并接受他們的評議，
-
，展望并關(guān)注未來行業(yè)發(fā)展得趨勢和自身的競爭地位。
二是加強(qiáng)對標(biāo)管理體系建設(shè)，制定科學(xué)、合理的對標(biāo)方案和配套措施，保證對標(biāo)工作取得實(shí)效。我們可以將對標(biāo)管理
-
;三是要提升客戶經(jīng)理控制市場的能力。定期開展市場調(diào)查，組織市場調(diào)研，關(guān)注市場價(jià)格是否穩(wěn)定，社會(huì)庫存是否合理，卷煙銷量是否正常，注意發(fā)現(xiàn)
-
實(shí)施方法等諸多層面都有著一定的區(qū)別。這就要求煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)在搜集案例上下工夫，對各級煙草專賣管理部門查處的涉煙案件進(jìn)行全面的梳理和篩選，堅(jiān)持合理把握涉煙案件案例所具有
-
上級指示精神，收集客戶經(jīng)營需求與意見，解決信息不靈的問題。
2、科學(xué)設(shè)定走訪線路。要合理規(guī)劃走訪線路，規(guī)范拜訪流程，走訪線路會(huì)隨著時(shí)間及客戶
-
經(jīng)營管理方法，保證貨源持續(xù)供應(yīng)，并提高資金利用率。一是指導(dǎo)客戶合理庫存；通過零售終端管理系統(tǒng)－日常業(yè)務(wù)－進(jìn)銷存報(bào)表，
