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綿薄之力。與人民同行，彰顯服務(wù)意識(shí)“大娘，這是你們家的自建房嗎？是哪年建的？”老戴關(guān)切的問(wèn)道，并在筆記本上認(rèn)真做好登記。老戴是武岡煙草
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通過(guò)兩家企業(yè)的支部聯(lián)建群與上海煙機(jī)公司技術(shù)專家取得聯(lián)系。得到的反饋是，必須拆下整體轉(zhuǎn)塔開(kāi)展維修，但至少要花費(fèi)3天時(shí)間。當(dāng)時(shí)正值生產(chǎn)關(guān)鍵階段，如果要將整個(gè)轉(zhuǎn)塔取出
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;中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心對(duì)蘭州卷煙廠等8家卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理，標(biāo)志著自2003年以來(lái)開(kāi)始實(shí)施的工商分開(kāi)管理體制改革基本完成。工商分開(kāi)，是中國(guó)煙草在發(fā)展關(guān)鍵階段的一次重要轉(zhuǎn)身
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，長(zhǎng)勢(shì)比往年好很多。”煙農(nóng)劉文華家150畝烤煙已進(jìn)入團(tuán)棵期，正搶抓好天氣，加強(qiáng)煙葉管護(hù)。之所以長(zhǎng)勢(shì)良好，除了科學(xué)管理外，更重要的是
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”?！爸窃燹D(zhuǎn)型”，如何避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)？作為一家異地供絲的卷煙工廠，洛陽(yáng)卷煙廠把“智造轉(zhuǎn)型”作為優(yōu)化生產(chǎn)力布局的特色“名片”，借助技改東風(fēng)
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，長(zhǎng)勢(shì)比往年好很多?！睙熮r(nóng)劉文華家150畝烤煙已進(jìn)入團(tuán)棵期，正搶抓好天氣，加強(qiáng)煙葉管護(hù)。之所以長(zhǎng)勢(shì)良好，除了科學(xué)管理外，更重要的是
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;教訓(xùn)深刻，至今回想起來(lái)仍令人心有余悸。房主違章將原本5層樓經(jīng)數(shù)次加蓋至8層，其中一層麻辣燙、茶百道；2層是一家酸菜魚(yú)，3層私人影院；
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了售價(jià)為29,999元的電視W82以及售價(jià)高達(dá)199,999元的W92。但從目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者水平來(lái)看，這些售價(jià)昂貴的高端產(chǎn)品很難進(jìn)入尋常百姓家，為公司盈利的能力非常有限。而
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，相比為工業(yè)企業(yè)節(jié)約了物流運(yùn)輸成本，為商業(yè)企業(yè)盤(pán)活了閑置物流資產(chǎn)、提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，前置庫(kù)更是成了疫情嚴(yán)重地區(qū)所生產(chǎn)卷煙“遠(yuǎn)方的家”，很好承擔(dān)起這部
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，也干副業(yè)。目前家里養(yǎng)了一百多頭豬，雖然今年不賺錢，但是種煙這塊旱澇保收，可以養(yǎng)活一大家子人，日子過(guò)得很穩(wěn)定。聽(tīng)說(shuō)龔文橋家的養(yǎng)豬場(chǎng)有一百
