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;規(guī)范貨源供應(yīng)策略,保證緊俏貨源公開(kāi)、公平、公正分配。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控,制定有效合理的卷煙供應(yīng)策略,避免卷煙異常流動(dòng)。五是凈化卷煙市場(chǎng),打擊卷煙經(jīng)營(yíng)
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;合理布局,在適宜烤煙產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃烤煙種植,適宜核桃、茶葉、藥材種植的區(qū)域規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)種植,保護(hù)基本煙地,確保滿足20萬(wàn)擔(dān)左右煙葉生產(chǎn)所需
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;售中要做好訂貨跟蹤,提高客戶的訂購(gòu)率;售后要做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),隨時(shí)掌握客戶的進(jìn)、銷、存情況,提供客戶經(jīng)營(yíng)技巧,指導(dǎo)客戶做好合理庫(kù)存
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,又劃分出4塊煙葉基地,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域的精確定位。通過(guò)三年的科學(xué)研究和技術(shù)集成,確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù),明確了適宜的主栽品種和后備
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、組織協(xié)調(diào)作用,加大調(diào)控和指導(dǎo)力度。協(xié)調(diào)好各種植業(yè)種植規(guī)劃,正確處理其它種植業(yè)與煙草業(yè)的關(guān)系,合理布局,共同發(fā)展;協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)
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客戶做盈利分析和庫(kù)存分析,確保合理進(jìn)貨,提高客戶對(duì)使用掃描銷售系統(tǒng)的好處的認(rèn)知度。二是動(dòng)態(tài)調(diào)整,建立月度評(píng)價(jià)機(jī)制,以貨源傾斜為經(jīng)濟(jì)杠桿
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的資金、是否達(dá)到合理布局條件等),確定檢查目標(biāo)、管理時(shí)間、管理頻率,對(duì)每次檢查的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施檢查達(dá)到100%,有效性的對(duì)其進(jìn)行管理,
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;命名表彰了第三批17名縣管拔尖人才;工作上千方百計(jì)擠出資金優(yōu)先保證縣管拔尖人才的生活補(bǔ)助和科研經(jīng)費(fèi),優(yōu)先確定科技課題,對(duì)人才合理流動(dòng)大開(kāi)綠燈,為人
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進(jìn)行活動(dòng)頻率和期望值統(tǒng)計(jì),測(cè)試75個(gè)對(duì)象,觀察其耐受力和期望值,根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,合理高效開(kāi)展活動(dòng)。測(cè)算活動(dòng)頻率結(jié)果為:
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卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)能力、地理位置、所處商圈等要素,科學(xué)劃分客戶群,在公平、公正的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配貨源,把握投放節(jié)奏,更加注重維護(hù)中小