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、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)不斷增多，全省系統(tǒng)稅利和單箱銷(xiāo)售收入增速均明顯放緩，煙葉工作站（點(diǎn)）、專賣(mài)稽查隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多，煙葉規(guī)模
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;在年后訂購(gòu)卷煙的時(shí)候心中有數(shù)，缺什么卷煙定什么卷煙，不管煙草有多大的優(yōu)惠政策也不能盲目屯煙，萬(wàn)一有什么銷(xiāo)售變化能及時(shí)跟著市場(chǎng)。
服務(wù)不能放松
一過(guò)完春節(jié)
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;就出現(xiàn)了，上有政策下有對(duì)策的事發(fā)生。另外，在下屬部門(mén)需要資金時(shí)，報(bào)告卻遲遲得不到上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)，甚至要過(guò)關(guān)斬將，讓下屬部門(mén)寒了心
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客戶經(jīng)理積極聯(lián)系，客戶經(jīng)理一般服務(wù)上百個(gè)零售戶，對(duì)卷煙銷(xiāo)售的趨勢(shì)、煙草公司的貨源投放等政策很清楚，零售戶要積極向客戶經(jīng)理“取經(jīng)”，來(lái)獲取他們的建議
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”。
“吳點(diǎn)長(zhǎng)經(jīng)常到村里來(lái)指導(dǎo)我們種煙，落實(shí)品種和面積、指導(dǎo)施肥和烘烤、宣傳政策。”羅雄鎮(zhèn)中和村煙農(nóng)彭石生說(shuō)，由于村民們接受新技術(shù)比較慢，吳賽玲就反復(fù)加強(qiáng)指導(dǎo)
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與政法系統(tǒng)、行政執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，積極爭(zhēng)取對(duì)煙草專賣(mài)行政執(zhí)法工作支持，用好專賣(mài)管理政策，精準(zhǔn)對(duì)接，深度合作。加強(qiáng)與交通、郵政等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作
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;逐一提出解決問(wèn)題的辦法和措施，明確責(zé)任人員抓落實(shí)。開(kāi)展員工綜合素質(zhì)提升工程。組織政策法規(guī)、職業(yè)道德、營(yíng)銷(xiāo)策略、文明禮儀等宣講組，對(duì)員工進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)
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和上等煙比例更加嚴(yán)格三個(gè)變化，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程為契機(jī)，加大政策扶持，著力打造
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，享受到白酒最低價(jià)格，獎(jiǎng)品分成，獲取最大利潤(rùn)，和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)也有資本。盡管供貨商開(kāi)出的政策誘惑力大，我們不應(yīng)該圖一時(shí)之力盲目跟風(fēng)
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。
??? 經(jīng)過(guò)多年的政策和法律推動(dòng)，公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)也有很大進(jìn)步，公共場(chǎng)所禁止吸煙的社會(huì)觀念已基本樹(shù)立。但與此同時(shí)，無(wú)煙環(huán)境建立還存在很多困難，例如
