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禁煙令不難，難的是如何貫徹和執(zhí)行。很多國(guó)家在控?zé)熯^(guò)程中遇到種種問(wèn)題，增加了執(zhí)行難度。如何科學(xué)合理地抓好控?zé)煿ぷ魈貏e是公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;確實(shí)是一件需要開(kāi)動(dòng)腦筋好好思考
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工作理念”，執(zhí)行落實(shí)好市局鄧雄副局長(zhǎng)專賣工作報(bào)告中的“六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、十九項(xiàng)工作”，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)深入推進(jìn)“兩煙”規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作，
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;同時(shí)通過(guò)制定各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作措施和方案確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。深入挖掘市場(chǎng)潛力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與縣城市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。突出抓好縣城以上一、二類煙的銷售力度，提高卷煙結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)份額
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提質(zhì)增效。
輔業(yè)助收煙農(nóng)富
云南南澗縣圍繞“抓好主業(yè)保增收，設(shè)施利用穩(wěn)增收，多元經(jīng)營(yíng)促增收”總體思路，大力推進(jìn)“烤煙產(chǎn)業(yè)+”發(fā)展
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”四方面著手，抓好打造服務(wù)文化、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、健全服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)模式等工作，使廣大干部職工實(shí)現(xiàn)從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，從不斷增強(qiáng)服務(wù)理念到自覺(jué)
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正在一旁進(jìn)行消毒技術(shù)的宣傳指導(dǎo)。
按照商品化育苗管理要求，平遠(yuǎn)煙站組織生產(chǎn)技術(shù)員和合作社輔導(dǎo)員往返在轄區(qū)各育苗點(diǎn)之間，為抓好病蟲害防治、衛(wèi)生操作等各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)
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、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，抓好成本費(fèi)用的源頭控制；
技術(shù)研發(fā)中心在優(yōu)化卷煙配方上努力，從設(shè)計(jì)源頭挖掘降本增效潛力；
審計(jì)部采取多種審計(jì)方式
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抓住一切有利機(jī)會(huì)，做好零售經(jīng)營(yíng)是非常必要的。早在一個(gè)多月前，我就開(kāi)始思考如何抓好2017年年末零售促銷問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話年末促銷活動(dòng)，如果沒(méi)有一點(diǎn)新穎性
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，需要在現(xiàn)實(shí)中靠行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這需要心思，還要策劃和包裝。我們先給自己定一個(gè)小目標(biāo)，萬(wàn)一說(shuō)不定實(shí)現(xiàn)了呢？
五是抓好服務(wù)。小店
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卷煙經(jīng)營(yíng)的底線，是不可逾越的紅線。年末大家想抓好卷煙經(jīng)營(yíng)，搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，多賣煙，賣好煙，更好服務(wù)消費(fèi)者
