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;遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如對(duì)門(mén)。這些話(huà)都在告訴我們鄰居的重要，這個(gè)世界上，任何人都不可能獨(dú)立地生存，都不可能不與別人發(fā)生交流與溝通。歷史上，
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，發(fā)現(xiàn)青蒿市場(chǎng)不穩(wěn)定，價(jià)格忽高忽低，最后打消了種青蒿的念頭。一次在和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的交流中，聽(tīng)說(shuō)種烤煙不但效益好，而且有政策保障，種煙
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;這有待于我們須不斷為自身充電，利用各種平臺(tái)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。
歷數(shù)以往，工商體制改革，煙草行業(yè)聯(lián)合重組，大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
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;要做到以下五點(diǎn)：
一要簡(jiǎn)潔。店名要單純簡(jiǎn)潔明快，易于和消費(fèi)者進(jìn)行信息交流，而且名字越短，就有可能引起顧客的遐想，含義更加豐富
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;相互觀摩、學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的快速推廣。
發(fā)展離不開(kāi)文化的引領(lǐng)，幾年來(lái)，“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”管理理念的不斷強(qiáng)化
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調(diào)查等專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行交流培訓(xùn)，在探討合作機(jī)制的同時(shí)，提升了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法能力。
2、深入實(shí)施群眾普法宣傳，進(jìn)一步改善專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法氛圍。煙草專(zhuān)賣(mài)的執(zhí)法對(duì)象主要
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輛等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，并認(rèn)真做好國(guó)慶長(zhǎng)假期間的安全內(nèi)保工作。
五是要加強(qiáng)工作銜接，爭(zhēng)取多方支持，持續(xù)改善安全生產(chǎn)管理工作的環(huán)境條件。公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通交流、值班巡查
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進(jìn)行補(bǔ)貼幫扶，解決零售戶(hù)老有所養(yǎng)、融資貸款等生活難題。同時(shí)，為進(jìn)一步提升零售戶(hù)的效益水平，先后召開(kāi)5次全市系統(tǒng)卷煙零售戶(hù)致富工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流
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;把我這里當(dāng)成了圖書(shū)館。顧客如此熱情，我怎么能讓他們掃興呢？如果顧客不多，我就會(huì)和他交流幾句，談?wù)勎膶W(xué)。顧客仿佛遇到了知己似的，
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”解決“對(duì)職工工作生活關(guān)心不夠，交流少”的問(wèn)題。
以跟隨客戶(hù)經(jīng)理走市場(chǎng)，跟隨稽查員查案子，跟隨零售戶(hù)站柜臺(tái)的“深入群眾，傾聽(tīng)終端”主題活動(dòng)
