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后，形成上半年總結(jié)報(bào)告，報(bào)告客觀分析了今年以來(lái)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，重點(diǎn)查找工作中存在的不足和問(wèn)題，并提出下一步如何做的思路，確保年底各項(xiàng)工作
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)查找源頭、認(rèn)真分析處理，切實(shí)精益改善，提高
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取向改革試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的通報(bào)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，明確方向和措施，查找差距和不足。以規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)
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;牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)種植內(nèi)部監(jiān)管工作，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序總體良好。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，檢查組要求市局及時(shí)整改，進(jìn)一步提高內(nèi)管工
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處理等情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
通過(guò)檢查，市局內(nèi)管派駐辦對(duì)縣（區(qū)）局內(nèi)管工作的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了肯定和反饋，同時(shí)提出了幾點(diǎn)工作要求。一是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)
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不足，形成書(shū)面材料，并組織部門(mén)全體工作人員對(duì)總結(jié)事宜進(jìn)行專(zhuān)題討論，以確保半年工作總結(jié)的真實(shí)性、客觀性、指導(dǎo)性，防止走過(guò)場(chǎng)。
二是要求半年
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區(qū)控?zé)煿ぷ鏖_(kāi)展的重要性，要求餐廳增強(qiáng)自覺(jué)倡導(dǎo)控?zé)煹呢?zé)任感和自覺(jué)性。該餐廳負(fù)責(zé)人表示會(huì)迅速開(kāi)展整改工作，高度重視控?zé)煿ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題與不足，嚴(yán)格遵守《北京市控制
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，指導(dǎo)客戶(hù)根據(jù)所需品牌及時(shí)訂購(gòu)卷煙。如有同檔次品牌供應(yīng)量不足，應(yīng)提醒、建議、推廣替補(bǔ)品牌，滿足消費(fèi)需求?！? 四是建立銷(xiāo)售檔案。及時(shí)掌握客戶(hù)庫(kù)存情況、銷(xiāo)售情況
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等不足，聯(lián)系思想實(shí)際有的放矢學(xué)，按照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)學(xué)以致用，做到錘煉隊(duì)伍、推動(dòng)發(fā)展。
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，針對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行討論，查找存在的不足，同時(shí)圍繞2015年下半年測(cè)試提出的問(wèn)題改進(jìn)措施實(shí)施效果情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并針對(duì)2016年上半年已實(shí)施的改進(jìn)
