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辦事公開民主管理工作,加強(qiáng)對工程投資、大宗物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的招投標(biāo)管理,不斷提高全局規(guī)范管理工作水平,嚴(yán)格按照上級(jí)局規(guī)范管理制度,突顯規(guī)范化
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,并對每個(gè)項(xiàng)目的需求合理性和采購方式符合性進(jìn)行嚴(yán)格審核。
二是嚴(yán)把“復(fù)審關(guān)”。采購辦、整頓辦依據(jù)《采購目錄》,突出計(jì)劃審核,對業(yè)務(wù)主管部門提報(bào)的采購計(jì)劃的合理性、合規(guī)
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,九江縣分公司伸出援手、穿針引線,積極與市局主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,定期將約稿信息告知給客戶,鼓勵(lì)他多多寫稿,長期投稿,并提
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和不穩(wěn)定因素排查,認(rèn)真分析判斷,將排查出來的問題,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行責(zé)任到人,防控措施到位。重點(diǎn)是加強(qiáng)對辦公樓、兩煙
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了安全目標(biāo)全覆蓋。
二是及時(shí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在召開全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)之際,主要負(fù)責(zé)人與安委會(huì)成員、主管安全副經(jīng)理與各單位、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2016年安全目標(biāo)責(zé)任書26份
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一片紅的格局,在盡快形成爭先恐后抓銷售的局面上堅(jiān)定不移;六是迅速完善省公司對全省系統(tǒng)的貨源調(diào)控工作機(jī)制,在盡快形成“主管”和“管主體”工作機(jī)制上堅(jiān)定不移
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理念、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)保障全面升級(jí),提升安全責(zé)任落實(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)防控水平和自主管理水平,打造安全管理升級(jí)版,構(gòu)建“一種模式”、推動(dòng)“三個(gè)升級(jí)”、完善“四個(gè)
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(技術(shù)部)負(fù)責(zé)人、科技示范園負(fù)責(zé)人及植保課題人員、烤煙病蟲測報(bào)員,煙葉站農(nóng)藝主管、病蟲害調(diào)查員等60人參加了此次會(huì)議。
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”的開展與辦事公開民主管理工作結(jié)合起來,凝聚黨員共謀企業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)黨員在推進(jìn)“十三五”發(fā)展中作表率;三要將“黨員組織生活日”與“三會(huì)一課”和組織生活會(huì)結(jié)合起來
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;并要求主管技能鑒定部門與相關(guān)科室(中心)做好溝通協(xié)調(diào)工作,根據(jù)市局(公司)自身實(shí)際和隊(duì)伍發(fā)展情況,有