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，確?？蛻魧?duì)訪送頻次優(yōu)化工作的理解到位，爭取客戶的配合，避免因訪送頻次調(diào)整引起客戶投訴事件的發(fā)生，提升客戶配合度與滿意度；二是調(diào)查摸底
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重大問題、重大維穩(wěn)事件及時(shí)向帶班公司領(lǐng)導(dǎo)反映。各復(fù)烤廠于每天下午3點(diǎn)前向公司辦公室報(bào)告安全及穩(wěn)定情況。遇有重大情況隨時(shí)報(bào)告，做到急事急報(bào)，特事特報(bào)，大事快報(bào)
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。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾隱患，按領(lǐng)導(dǎo)干部分工包片處理的原則，將問題解決好、把矛盾化解好，避免發(fā)生重訪或越級(jí)上訪事件。
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、找出問題、及時(shí)解決。
年審考核組對(duì)市局辦公室、文印室、檔案室的信息安全與保密工作進(jìn)行了抽查。據(jù)了解，本次年審目的是嚴(yán)防公文傳輸失密、重要保密部位被惡意攻擊和失泄密等事件的發(fā)生
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）采取五項(xiàng)措施，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，筑牢“兩會(huì)”安全維穩(wěn)防線。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。高度重視“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作，成立
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正在進(jìn)行中。
盡管多方聯(lián)系，但這些今日被搜查的公司中，大多沒有對(duì)這個(gè)事件發(fā)表評(píng)論。
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;切實(shí)提高凈化率。三是內(nèi)部監(jiān)管要規(guī)范有序，重點(diǎn)認(rèn)真貫徹好國家局內(nèi)管規(guī)范、用好省局內(nèi)管信息系統(tǒng)、抓好本級(jí)日常監(jiān)管等工作，確保全年“零”事件。四是創(chuàng)新管理要實(shí)現(xiàn)突破，
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，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，中層干部為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，注重溝通協(xié)調(diào)，積極化解各類矛盾，提高處置突發(fā)應(yīng)急事件
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 據(jù)《溫哥華太陽報(bào)》的杰里米·沃倫撰寫的報(bào)道說，處于最近在加拿大西部被查沒未納稅卷煙事件中心的一家原住民煙草公司的高管，敦促薩斯克徹溫
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，定期對(duì)投訴案件進(jìn)行分析、梳理、匯總和反饋信息，采取“班前班后警示”防空措施，努力控制和減少同類型事件的投訴?！? 五是確保督察考評(píng)監(jiān)督到位。督察考評(píng)小組
