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，或者文化。比如，領(lǐng)導(dǎo)給你遞煙，低情商的人往往是“雙手接過(guò)”，而高情商的做法卻讓你不服不行。第一種：給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)煙領(lǐng)導(dǎo)給你遞煙往往有著自己
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。這樣的做法，和“兩張皮”如出一轍，怪不得基層的同志們說(shuō)，這績(jī)效考核兌現(xiàn)到基層，就是一個(gè)字，罰。要拿獎(jiǎng)勵(lì)，真的是比登天
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;而不是按照流程去辦證大廳申請(qǐng)?jiān)S可證變更，這種做法是萬(wàn)萬(wàn)不可的。老板們還要切記一點(diǎn)：接手轉(zhuǎn)讓店鋪，原店主的許可證不能繼續(xù)使用，也不能繼續(xù)訂煙
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;紛紛向我討教，我也很樂(lè)意把我的做法分享給大家?！闭f(shuō)起鉀肥對(duì)煙葉品質(zhì)提升的作用與好處，喬念方激動(dòng)不已，“這幾年，我分五次使用鉀肥，
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成“鑒賞會(huì)”而不是“展銷會(huì)”。在一些高端圈層拓展活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中，有些企業(yè)為了盡快打開銷路，往往會(huì)設(shè)置填寫求購(gòu)意向卡或者介紹消費(fèi)推薦優(yōu)惠政策的環(huán)節(jié)，這一做法于
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“展銷會(huì)”。在一些高端圈層拓展活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中，有些企業(yè)為了盡快打開銷路，往往會(huì)設(shè)置填寫求購(gòu)意向卡或者介紹消費(fèi)推薦優(yōu)惠政策的環(huán)節(jié)，這一做法于業(yè)界并不鮮見。筆者充分
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，引領(lǐng)著全省烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，在搶抓節(jié)令、品種純化、抗旱保苗、機(jī)械化耕作、智慧烘烤、現(xiàn)代化收購(gòu)等方面工作做法先進(jìn)、效果好，對(duì)此省局領(lǐng)導(dǎo)很高興；近年來(lái)
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？于事無(wú)補(bǔ)，責(zé)任書上空留個(gè)簽名，有用嗎？正確的做法，現(xiàn)實(shí)的做法，就是毫不放松、決不讓步，各人扛起各人的責(zé)任
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進(jìn)行時(shí)”系列報(bào)道，聚焦政策舉措、創(chuàng)新做法及典型案例，營(yíng)造推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)良好氛圍，為陜西煙葉高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí) 深入總結(jié)調(diào)研?寶雞煙葉瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)再出
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筆者所在單位日前組織開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大總結(jié)，一基層煙站站長(zhǎng)在總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法前，首當(dāng)其沖直面存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，從中汲取
