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習(xí)了《關(guān)于各卷煙廠包抓市場逐步推進(jìn)區(qū)域責(zé)任市場管理機(jī)制第二階段實(shí)施方案的通知》、《渭南南區(qū)市場2015年全年及下半年銷售目標(biāo)任務(wù)分解情況》,總結(jié)了上半年全員營銷及包抓市場工作,
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》,并將質(zhì)量體系的質(zhì)量目標(biāo)納入其中進(jìn)行管理,奠定了全年工作的方向和目標(biāo)。其次是根據(jù)《年度組織績效計(jì)劃》的指標(biāo)分解,在每個季度形成《季度組織績效合約》,
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奮進(jìn)、認(rèn)真扎實(shí)做好全年工作,以良好的工作業(yè)績體現(xiàn)專題教育的成果!
重慶分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、黨團(tuán)支部書記、黨員代表等共計(jì)100余人參加了學(xué)習(xí)。
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;致力于深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。
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安全制度。進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度的建設(shè),堅(jiān)持開展安全事故警示教育、安全應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查等系列活動,使“安全生產(chǎn)萬里行”成為常年行,持續(xù)推動全年安全生產(chǎn)工作
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上著力,在學(xué)以致用狠抓工作落實(shí)上著力,把“三嚴(yán)三實(shí)”和“五有”干部要求落實(shí)到行動中,推動全年工作任務(wù)有效落實(shí)。
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,科學(xué)應(yīng)對,扎實(shí)抓好補(bǔ)水追肥、適時揭膜、中耕除草、病蟲害統(tǒng)防等田間管理工作,確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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;對完成全年信息任務(wù)負(fù)總責(zé)??己思?xì)則分為部門、個人、調(diào)研文章考核等,對完成較好的部門、個人加大獎勵力度,以激勵員工寫稿熱情。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由各部門信息員專門負(fù)責(zé)本部門
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,形成良性競爭機(jī)制,對促進(jìn)全年煙葉質(zhì)量提升目標(biāo),提供了有力支撐。
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,做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。