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;放心栽煙，抗旱保豐收。碧安煙站職工分片包村、包村、包戶，責(zé)任到人，任務(wù)明確。結(jié)合實(shí)際，以烤煙抗旱移栽為中心，因地制宜采取蓄、引、抽
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零售客戶觀模觀，以示范店福射周邊，逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村推進(jìn)。因地制宜，循序漸進(jìn)，逐步改善客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境，穩(wěn)步提高客戶的贏利
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第一要?jiǎng)?wù)，積極應(yīng)對(duì)特大干旱給烤煙生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重影響，全力以赴抓好抗旱保生產(chǎn)工作。全站所轄的六曲河鎮(zhèn)、達(dá)依鄉(xiāng)、古達(dá)鄉(xiāng)分別成立抗旱移栽應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，因地制宜、制定
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零售終端建設(shè)。結(jié)合當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建實(shí)際和經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體選址，要超前規(guī)劃，全面摸底，宣傳引導(dǎo)，因地制宜認(rèn)真研究卷煙零售合理布局工作，
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;因地制宜選項(xiàng)目”，注重水源建設(shè)和烤房、煙水、煙路、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套，堅(jiān)持整村連片進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。四是推動(dòng)科技進(jìn)步，提高種植水平。逐步建立健全以縣級(jí)煙草部門
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和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，切實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年深入開(kāi)展。一要把握總體要求，明確基層組織建設(shè)年主要目標(biāo)。按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，堅(jiān)持因地制宜
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育苗促移栽物資需求情況調(diào)查，積極發(fā)動(dòng)，精心組織，因地制宜，做到蓄、引、提、拉、灌相結(jié)合；除險(xiǎn)加固，防跑堵漏
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機(jī)制；四是深化改革，有效激勵(lì)，著力構(gòu)建規(guī)范有序的收入分配管控機(jī)制；五是因地制宜，分類實(shí)施，著力構(gòu)建按需施教的教育培訓(xùn)提升機(jī)
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煙草在線紅云紅河消息 自2005年開(kāi)始，紅云紅河集團(tuán)參與了云南省發(fā)改委管理實(shí)施的“興邊富民”工程，先后對(duì)鎮(zhèn)康、滄源等多個(gè)貧困縣進(jìn)行對(duì)口幫扶，因地制宜地
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人員深入田間，逐村、逐片排查旱情，科學(xué)規(guī)劃用水，因地制宜設(shè)計(jì)抗旱實(shí)施方案，全縣共計(jì)建立134個(gè)“一點(diǎn)一案”的抗旱育苗方案，70個(gè)
