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成功率，取得明顯成效：一季度平均達(dá)到96.86%，同比提高35.21個(gè)百分點(diǎn)，全市排名位居第一。
一是分析找差距。從去年一季度在線代扣資金
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，要緊緊圍繞提高員工素質(zhì)來積極開展活動(dòng)。二是要有開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神。思政工作作為服務(wù)保障部門，要服好務(wù)帶好頭，深入學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，縮短差距
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要根據(jù)情況舉辦2-3次的座談會(huì)，認(rèn)真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問題、找差距，深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)
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今后的實(shí)際工作中突出“三個(gè)務(wù)必”。
一是務(wù)必善于總結(jié)。要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，客觀評估創(chuàng)優(yōu)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，對于存在的問題和差距進(jìn)行認(rèn)真疏理，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展
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，包括11個(gè)核心價(jià)值觀和7個(gè)類目。它為企業(yè)提供了一套管理成熟度的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通過系統(tǒng)性的評審，能夠發(fā)現(xiàn)本身與準(zhǔn)則之間的績效差距，進(jìn)而指導(dǎo)公司進(jìn)行系統(tǒng)化
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考察。
王漢文在會(huì)上作了講話。他回顧總結(jié)了“十一五”期間和2010年全省煙草專賣管理工作，指出了當(dāng)前存在的一些不足和差距，并就做好2011年和整個(gè)“十二五”期間專賣
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與“大成”文化宣貫和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)緊密結(jié)合起來，認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要帶頭查問題、帶頭找差距、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹
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、內(nèi)部監(jiān)管、日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、考核機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)六個(gè)方面對2010年全市專賣工作進(jìn)行了回顧。同時(shí)，要求我們必須客觀分析，正視差距，狠抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格
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小組，嚴(yán)格落實(shí)各評價(jià)小組月會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)工作小組季度會(huì)議制度，深入分析，對照查找差距，制訂具有可操作性的改進(jìn)措施，極大地營造了趕、比
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，特別是青工的思想動(dòng)態(tài)座談會(huì)，認(rèn)真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問題、找差距，深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)
