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和客情維系工作，要求新品卷煙宣傳到位率100%。
二是營銷方法肯定到位。要在規(guī)范的前提下，認(rèn)真思考品牌培育的方法。可根據(jù)客戶經(jīng)營能力、商圈、影響力、支持度等因素
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處的職能，推動專賣管理這個輪子穩(wěn)步前進(jìn)，是專賣處全體人員應(yīng)該思考的問題和奮斗的目標(biāo)。
會議對專賣處下階段工作提出三項要求：一是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)者、指揮者
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2015年工作，思考如何以改革創(chuàng)新精神推動各項工作上水平。三是對重點(diǎn)工作要進(jìn)行調(diào)研座談，使工作定位更準(zhǔn)確，改革創(chuàng)新措施更具體、更具操作性，要在提升
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不折不扣地履行自己的職責(zé)。
三是勤學(xué)習(xí)、勤動手、勤思考。向兄弟單位多學(xué)習(xí)新聞寫作知識，掌握一定的新聞寫作技巧；立足工作實際，“耐得住寂寞”，多寫
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中提出的工作思路和措施進(jìn)行再思考、再細(xì)化，擬定方案，將通過行政辦公會進(jìn)行討論，群策群力，形成2015年細(xì)化的、切合實際的措施辦法。同時溝通中還收
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，卷煙銷售首次突破億元大關(guān)，終端建設(shè)、網(wǎng)建工作、市場維護(hù)各項指標(biāo)得到有效提升。
會議指出，2015年是十二五規(guī)劃最后一年，是思考謀劃實踐“三
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教育實踐活動卻為黨群、干群關(guān)系厘清了思路，迎來了春風(fēng)。
試將視角聚焦于基層，筆者不禁會思考“黨員干部是什么？”的問題。
干部是魚，群眾是水
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工作實際相結(jié)合，系統(tǒng)思考，學(xué)以致用，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
二是創(chuàng)新審計方法，提升審計監(jiān)督水平。從聚焦主業(yè)，
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，讓大家清楚物流企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵所在，從而引發(fā)大家對現(xiàn)代物流運(yùn)作模式的一些思考和探索。同時，通過查看云南省各州（市）公司物流綜合業(yè)務(wù)
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分享人生感悟，勉勵同學(xué)們在完成好學(xué)業(yè)的同時，積極拓展豐富知識面，樹立“勤于思考 實事求是”的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)“腳踏實地 持之以恒”的良好品格
