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遺漏，如果這樣會(huì)影響到基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信心和積極性?？傮w來(lái)看，對(duì)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)全年任務(wù)完成與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的考核應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程中，通過(guò)平時(shí)檢查考核與年度考核
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;他們將6S檢查考核作為長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立了日檢查、月檢查制度，全面理順崗位自查、部門(mén)復(fù)查、公司審核的檢查流程，并于每月月底形成考核通報(bào)。
“比如
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規(guī)定，不斷完善能源檢查考核機(jī)制，考核重點(diǎn)部門(mén)節(jié)能量、重點(diǎn)工序耗能指標(biāo)、重點(diǎn)崗位設(shè)備能效等，充分調(diào)動(dòng)了全員的積極性。
與此同時(shí)，節(jié)能“宣傳周
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情況、各專業(yè)監(jiān)督部門(mén)實(shí)施監(jiān)督的程序和成效進(jìn)行綜合檢查考核。同時(shí)，A局自身也要進(jìn)行考核。
第四，信息與溝通。目前，A局的信息大部分能夠做到共享
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;實(shí)行“3：7”的嚴(yán)格考核，員工每個(gè)月30%的工資與結(jié)對(duì)幫扶工作捆綁考核，落實(shí)到產(chǎn)業(yè)、到項(xiàng)目，考核到部門(mén)、到人員，具體執(zhí)行中加大檢查考核
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標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)照檢查考核，掛鉤績(jī)效工資，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流的工作激情。推進(jìn)
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實(shí)時(shí)掃碼，掃碼準(zhǔn)確率達(dá)到100%、賬實(shí)相符率100%為衡量標(biāo)準(zhǔn)。將檢查考核結(jié)果按月兌現(xiàn)相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效測(cè)評(píng)。
5信息采集管理
5.1信息采集的規(guī)范性
嚴(yán)格按照信息采集
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、移栽、收購(gòu)等環(huán)節(jié)，將組織專賣(mài)、生產(chǎn)、信息等部門(mén)對(duì)合同簽訂質(zhì)量、執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核；五是對(duì)煙農(nóng)電話號(hào)碼進(jìn)行采集并對(duì)合同電話進(jìn)行逐一回訪核實(shí)，作好相關(guān)記錄
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，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、制度宣貫、檢查考核多種形式推進(jìn)方案落地；四是建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。按照江西中煙體系建設(shè)要求，全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源管理體系。編制標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃
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或烘烤業(yè)主為經(jīng)營(yíng)主體”的商品化烘烤模式，并建立健全了賠付機(jī)制、仲裁機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制?？h人民政府制定下發(fā)了《烤煙商品化烘烤實(shí)施方案》《烘烤技術(shù)指導(dǎo)員管理辦法》《煙葉烘烤檢查考核方案
