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;對蚌埠市局（公司）信息安全工作108個指標項和管控點進行了逐一審查，并就信息安全工作的防護、制度及管理進行了指導和交流。
檢查組認為蚌埠市
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》目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
《計劃》認真落實“嚴細實”和“四精準”工作方針，以狠抓工作落實為主題，以精益思維為導向，堅持著力在源頭管控、過程控制、課題帶動、責任
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魔鬼在細節(jié)。細節(jié)決定成敗。煙草企業(yè)要抓好精益生產(chǎn)，突出抓好工藝質(zhì)量管控。要圍繞質(zhì)量風險預(yù)防、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量分析改進三個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平，
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，加強對煙農(nóng)政策宣傳，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。積極對接市場需求，推進卷煙企業(yè)需求標準體系建設(shè)，提高煙葉質(zhì)量、彰顯品質(zhì)特色。
二要切實加強劣雜品種管控
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負責人對“抓基礎(chǔ)，強服務(wù)”這一點達成了共識，一致認為基礎(chǔ)體現(xiàn)在日常的工作點滴和細節(jié)中，只有基礎(chǔ)扎實，才有可能更好的服務(wù)市場、管控市場
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;南昌市局緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，把對標工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標先進，通過開展“三個一”等精益活動，
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前列。
2015年以來，南昌市局緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，把對標工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標先進，
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、選葉能力、配方打葉技術(shù)、質(zhì)量管控等相關(guān)內(nèi)容向調(diào)研組作了詳細匯報。調(diào)研組充分肯定了金葉公司在“中華上水平”卷煙原料保障上所做的努力及取得的成績，并對今后的合作交流工作提出了指導意見。
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。培訓還詳細講解了新修訂的《費用報銷管理標準》，為下一步嚴格規(guī)范工作提供保障。
會議對近期財務(wù)工作進行了部署。一是加強大額資金月度管控，拓展銀行融資渠道，
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一是聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全風險管控。強化風險意識，系統(tǒng)地開展產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)測、風險研究、風險評估，形成長效工作機制，強化卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障的監(jiān)督
