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;進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫世夫一同調(diào)研。
調(diào)研期間，國(guó)家局第一巡回督導(dǎo)組一行實(shí)地考察了盤(pán)錦市大洼縣煙草專(zhuān)賣(mài)局，
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;向法律顧問(wèn)及跨部門(mén)工作小組商討，多次與博企開(kāi)會(huì)研究。衛(wèi)生局與社會(huì)文化司代表曾到日本及上海等地考察，了解空氣凈化技術(shù)，以及是應(yīng)用在娛樂(lè)場(chǎng)賭臺(tái)的空氣凈化設(shè)備
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就具有了教與改并處的意義。一方面，通過(guò)讓員工了解各項(xiàng)考察項(xiàng)目，加深對(duì)質(zhì)量管理體系流程、文件的認(rèn)識(shí)；另一方面，對(duì)不符合規(guī)定的工作納入績(jī)效考核
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專(zhuān)班到武漢新州區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)充分論證和精心組織，在建始城區(qū)打造了現(xiàn)代卷煙零售終端示范街，不僅提升了零售終端形象，提高了經(jīng)營(yíng)戶(hù)盈利能力
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出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等活動(dòng)中發(fā)生的業(yè)務(wù)接待行為，需使用業(yè)務(wù)接洽函，填寫(xiě)接待清單。接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)票據(jù)、派出單位公函和接待
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的員工檔案、員工考察等渠道之外，還應(yīng)該通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇、家庭成員、領(lǐng)導(dǎo)、同事等方面收集信息，通過(guò)座談會(huì)、心理咨詢(xún)、家訪、年度考評(píng)等多種方式收集信息。以此及時(shí)了解員工現(xiàn)狀
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，2013年先后組織營(yíng)銷(xiāo)人員赴上海、成都、西安等地考察學(xué)習(xí)。將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功模式與本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合，逐步形成了畢節(jié)市“1+2”建設(shè)模式，即一店兩特色、一品兩協(xié)同
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，本次機(jī)構(gòu)改革秉承“堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，堅(jiān)持公正公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，通過(guò)競(jìng)聘演講、員工測(cè)評(píng)、組織考察等程序，
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本和管理成本的影響，用全局性的思想考察管理方法、方式，避免無(wú)效益管理?！? 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，要認(rèn)真貫徹落實(shí)精益管理要求，
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科技創(chuàng)新及行業(yè)級(jí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)的專(zhuān)題匯報(bào)，先后到中國(guó)煙草中南農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站永州基地、永州煙草煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)地考察，全面深入細(xì)致地了解永州煙草近年來(lái)科技創(chuàng)新
